文档介绍：人力资源管理标准
岗位说明书
基本信息
岗位名称
检修部主任
岗位编号
所属部门
检修维修部
岗位定员
1
直接上级
总经理/副总经理
直接下属
班员
职 级
□员工 □文级 □班
人力资源管理标准
岗位说明书
基本信息
岗位名称
检修部主任
岗位编号
所属部门
检修维修部
岗位定员
1
直接上级
总经理/副总经理
直接下属
班员
职 级
□员工 □文级 □班长 □专工 ■副主任 □主任 □副总
职 类
■管理职 □技术职 □事务职 □操作职
工作时间
22D/8小时 □特殊 □临时工 ■常白班 □倒班
工作地点
□办公楼 □班组 ■部门办公室
工作关系
类别
对象
目的
临时
每日
每周
每月
每季
半年
每年
直属上司
总经理/副总经理
汇报部门生产、管理工作
√
内部关系
各部门
工作协调配合
√
外部关系
职责与权限
职责概要
在总经理、分管副总经理的领导下，对检修维护部的各项工作全面负责,是检修维护部安全生产第一责任人。
主要工作职责
序号
职责要项
主要工作任务/内容
工作标准
工作量％
1
检修维护工作
组织机组检修计划的制定和执行.
按计划这落实完成，保证设备正常运行。
25％
组织开展好设备的日常维护工作，确保机组安全稳定运行。
搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的健康水平。
负责部门物资、备品配件计划的审核工作.
2
技术培训
督促部门员工开展培训工作。
不断提高部门管理水平。
10%
对部门管理人员进行业务培训和指导。
3
安全文明生产
督促部门员工遵守安全规章制度，执行安全措施.
完成部门年度安全生产目标，无安全隐患，文明生产符合要求。
10％
监督部门员工文明施工，搞好安全文明生产。
主持检修维护部各种安全会议.
4
部门管理
负责在班组贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。
确保检修维护任务顺利完成。确保部门员工积极主动参与公司企业文化活动
50％
人力资源管理标准
,具有凝聚力和战斗力。
负责部门经济核算工作。
负责部门管理人员、各班组的绩效考评。
组织部门员工参加公司及部门组织的各项集体活动。
5
其他
完成上级交办的其他任务。
按要求完成
5%
主
要权限
建议权
工作协调、部门管理
审核权
检修计划、备品计划
决定权
班组考评
任职资格
生理
要求
性别
□男 □女 ■不限
年龄
23至 60
身高
不限
学历要求
□不限 □中专/技校/高中 ■大专 □本科 □硕士及以上