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管理者工作培训总结
为大家搜集的管理者工作培训总结〔精选3篇〕，仅供参考，大家吧。
管理者工作培训总结1
20年月12—13日，我有幸受公司委派，在市区路65号饭店，进展了为期两天的封闭式学****培训，聆听了织重望，完成组织交给的工作任务。
二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位，部分服从整体，小局服从大局的原那么，始终保持安康向上、发奋有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续安康开展。
三是要加强沟通与协调，纯熟工作方法。要学会沟通与协调，要擅长与指导、中层干部、职工进展沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团的话不说，不利于团的事不做，要围绕公司指导的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学****和生活，把反思当成一种化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
四是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多谅解别人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害互相之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。
五是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要到达这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更地改正，与人相处要学会包容、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
总之，这次的培训学****不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是可以用字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学****工作和生活中加以运用。我坚信公司和各个部门在董事长的指导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃开展，再创辉煌。
管理者工作培训总结2
经过2天的“E方案”培训，使我对“管理”两个字有了重新的认识。在这两天里，倪教师通过实例分析^p 、游戏等方式，紧紧围绕提升基层主管素质这一主题，向我们深化分析^p 了管理者需具备的素质和条件。基层管理人员是公司的中流砥柱，在公司的消费经营过程中起到了承上启下的作用，进步基层管理人员的素质对公司的生存与开展是尤为重要的。经过培训使我对自身的角色定位有了更深化的理解和认识，也坚决了我做基层工作的信心。
通过课程的学****谈谈自己对基层管理者的几点理解：
一、 敢于承当：为下属的过失负责
二、 受权(个人认为也是部属培育的一部分)。充分的受权是基
于对员工的理解和信任，受权可以给予员工充分的自由，允许他们按照自己的方式完成工作，一方面为员工的发挥提供空间;另一方面最大限度的调动他们的积极性，使之发挥最大的效率。而假如让他们按照你的步骤去执行，那么他就是机器人，没有***和积极性可言，这不是受权而是束缚，这样的结果只会导致团队的效率大幅下降，员工的才能和积极性更无法得到提升。当然，受权并不等于放权，作为管理者，需要对整个过程进展监视但不强迫干预，在发现问题后，切忌将任务从他们手中夺走更有甚者