文档介绍：2010 年县信用联社工作总结及 2007 年工作计划 14000 字 2006 年是落实“十一五”规划的开局之年,也是省联社正式运作以来健全体制、强化管理的重要一年,同时又是我们神池县农村信用社按照全心全意为“三农”服务,一心一意谋“信合”发展的总体要求, 坚持科学发展观和开拓创新的经营理念,促进信用社稳健、和谐、可持续发展的关键一年。年初以来,我们在省、市联社的正确指导下,在各级党委、政府的支持、帮助下,在银监部门的有效监管下,认真落实省联社各项工作部署,紧密结合本辖实际,围绕“加强内部管理、注重协调发展、强化检查监督、提升经营效益”的基本思路,进一步扎实细致地做好各项工作,取得了深化改革稳步推进、支农服务力度加大、各项业务稳健发展、经营效益不断提升的显著成效。中国整理。一、基本情况我们以年初确立的全年工作指导思想和总体目标为指针,紧密结合本县实际,量化任务目标,制定工作细则,强化督查指导,逐项予以落实。同时,县联社紧密结合本辖工作实际,及早动手,周密部署,明确目标,突出重点,细致认真地开展工作。一是及早下发各类文件。为保持各项工作的连续性、可行性,县联社年初认真回顾上年工作,在总结经验、寻找差距的基础上,制定下发了《 2006 年工作安排意见》、《 2006 年工作目标责任制实施办法》、《信用社主任任期目标责任制考核办法》、《关于进一步引深案件专项治理的通知》、《关于开展预防职务犯罪和治理商业***的实施方案》、《 2006 年度不良贷款清收考核办法》、《县乡两级法人换届工作实施方案》、《清理整顿代办站实施办法》等文件,详细安排各个阶段的工作。二是通过会议研究、安排、部署各项工作。我们定期、不定期组织召开信用社主任会议及贷款五级分类、案件专项治理等各类专业会议,召集信用社主要负责人一起集思广益, 围绕省、市联社的总体要求部署研究探讨我县农村信用社经营管理的新思路、新举措,周密部署各个阶段的工作。三是确立了全年工作指导思想。县联社明确了 2006 年全县农村信用社工作指导思想,即:认真贯彻落实十六届五中全会精神, 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照全心全意为“三农”服务,一心一意谋“信合”发展的总体要求,抓住国家促进中部地区崛起的战略机遇,围绕社会主义新农村建设,坚持依法合规、审慎经营,防范经营风险,增强服务功能;抢抓机遇,完善内控,强化管理,优化环境,创新服务,和谐发展,努力开创“十一五”信合工作新局面。依据这一指导思想, 2006 年我们在贯彻落实省、市联社总体部署的同时,结合我县实际,做好五个调整,抓住六个重点,努力推动各项工作再上新台阶。“五个调整”,就是以全面完成全年各项改革和业务发展目标为中心,调整经营思路,以严格管理为核心,调整管理手段,以完善法人治理结构为主线,调整管理职能,以全面推行贷款五级分类为契机,调整信贷管理理念,以落实责任为重点,调整不良贷款考核和责任追究办法,促使新的经营机制、新的约束机制、新的服务功能更加成熟、日臻完善; “六个重点”,就是着重抓好贷款五级分类、案件专项治理、完善法人治理结构、内控制度建设、清收不良贷款、清理整顿代办站等六个方面的工作。按照上述指导思想和工作措施,县、社两级层层负责、齐抓共管,全体员工爱岗敬业、扎实苦干,为完成全年工作任务奠定了良好基础: ——各项存款稳步增长。截止 11 月末,全辖各项存款余额达到 亿元,较年初净增 万元,增长率为 % ,完成全年计划 5000 的 % ,同比少增 2692 万元。——贷款规模继续扩大。 10 月末,各项贷款余额达 亿元, 当年累计发放贷款 20882 万元,累计收回 18011 万元,净投放 287 0 万元,增长率为 % 。存贷比例为 % ,较年初增加 个百分点,当年新增存贷比例为 % 。——不良贷款实现双降。截止 10 月末,不良贷款余额 1391 万元,较年初减少 19 万元,占全年净压计划 30 万元 % ,不良贷款占比 %, 较年初下降 个百分点。——增盈创利成效显著。截止 10 月末,累计实现各项收入 1410 万元,同比多收 104 万元,增长 % ;总支出 824 万元,同比增加 75 万元,增长 % 。实现账面盈余 586 万元,同比增盈 29 万元。二、主要工作任务完成情况、采取的措施及取得的经验(一)端正方向,改进服务,支持社会主义新农村建设工作扎实细致今年,中央“一号文件”提出了全面建设社会主义新农村的战略决策。我县农村信用社把支持新农村建设作为当前和今后一段时期内责无旁贷的首要任务,充分发挥农村金融主力军作用,以解决好农民群众最关心的现实利益问题为切入点,以信贷服务紧扣社