文档介绍：政府采购方案篇一:政府采购方案为了加强财政支出管理,提高财政资金使用效益,从源头上遏制***,依据《中华人民共和国政府采购法》,结合我区实际,制定本实施方案。一、政府采购适用单位凡使用财政性资金(包括预算内、预算外、自筹资金)购置列入政府采购范围的货物和服务的区属行政机关、事业单位、其他社会团体均应纳入政府采购。二、政府采购机构为了使政府采购工作顺利开展,实施采购和监督两分离,拟成立两个机构。(一)成立杨陵区政府采购管理委员会及其办公室。管理委员会下设办公室,办公室设在区财政局,编制 3 人,设主任一名,办公室主任由财政局主管领导担任。办公室负责政府采购的管理监督协调工作。(二)成立杨陵区政府采购中心,中心为财政局下属全额事业单位,编制 3 人,设主任一名,人员由财政局内部调配。采购中心在采购管理委员会办公室的领导下,负责全区政府采购的组织实施工作。三、政府采购机构工作职责(一)政府采购管理委员会工作职责是: 采购管理委员会是政府采购的管理、领导协调机构,全面负责政府采购工作,制定颁布采购政策、制度,听取政府采购工作汇报,解决政府采购工作的重大问题。(二)采购管理委员会办公室(以下简称采购办)为采购管理委员会常设办事机构,工作职责是: 1 、拟定政府采购实施细则、配套政策和规章制度,负责有关法规制度的解释; 2 、制定集中采购范围, 发布《政府采购目录》,并定期进行调整; 3 、负责审批采购单位采购计划; 4 、负责供应商资格审查,建立供应商档案; 5 、确定招标方式; 6 、负责资金结算。(三)政府采购中心工作职责是: 1 、依据审批后的采购计划,组织实施集中采购; 2 、根据相关法律,组织招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购; 3 、编写采购公告,制作《招标文件》商务标与技术标,合成后报经采购办审查同意后发布; 4 、公布招标结果,负责签订招标合同,参与招标商品或劳务的验收; 5 、协助办理资金结算。四、政府采购的原则政府采购遵循公开、公平、公正、信用的原则,旨在节约资金,提高效益。五、政府采购的方式依据《政府采购法》采用以下方式: (一)公开招标:一次采购量较大,供应商超过三家的采购,采用公开招标。(二)邀请招标:对于采购范围受限制的,采用邀请招标。(三)竞争性谈判:公开招标未成立或技术性复杂的采购,采用竞争性谈判。(四)单一来源采购:适用来源单一的采购。(五)询价:适用货源充足、价格变化幅度较小的采购。是政府采购中普遍运用的一种采购。六、政府采购程序(一)采购单位根据资金落实情况编制采购计划, 5 万元以上报采购管理委员会审批, 5 万元以下报政府采购办公室审批,审批后交采购中心。(二)采购中心依据采购计划,采用招标、询价等方式组织采购。(三)采购单位或采购单位委托采购中心与供应商签订供货合同。(四)采购单位会同采购中心对采购的工程、货物进行验收。(五)采购办依据供货合同和货物验收单办理资金结算。七、政府采购范围(一)货物:计算机、打印机、复印机、通讯工具、空调、电冰箱、电视机、音响、传真机、高级照相机、摄录机、机动车辆及办公设备、教学科研设备、医疗器械等由采购中心统一采购。日常办公用品由采购中心公开招标后定点,单位自行采购。(二)服务:公务用车的保险、加油、维修、公文印刷、来客接待、会议由采购中心公开招标定点,单位自行采购。八、政府采购的资金来源及管理(一)采购资金来源:采购资金由采购单位负责落实,资金落实后报采购办。(二)政府采购资金管理:政府采购资金由采购办设立专户进行资金管理。凡符合采购条件,由单位将资金划入采购办专户,待采购完成后办理支付。节约的资金按原渠道返回,不足部分由单位补足。九、建立内部控制制度采购办、采购中心应依据采购法、会计法建立内部控制制度,实行不相容岗位分离,互相监督,互相制约,各负其责。十、政府采购工作的监督检查政府采购管理委员会应加强对政府采购工作的监督检查,规范采购行为,督促采购人员提高职业素质和专业技能。同时采购中心要自觉接受社会各界监督。十一、法律责任(一)采购单位对应纳入政府采购而不进行政府采购,擅自进行采购的,区会计核算中心有权拒付资金,同时依法追究有关人员的法律责任。(二)采购单位、政府采购机构、招标机构的工作人员与供应商恶意串通的;在采购过程中接受***,或获取不正当利益的;在有关部门依法监督检查中提供虚假情况的;开标前泄露标底等不正当行为的,依《政府采购法》有关条文严肃处理。本方案自 20XX 年 11月 1 日起实施。篇二:政府采购方案第一章总则第一条为加强财政支出管理,提高财政资金使用效益, 规范政府采购行为,根据本市实际情况,制定本办法。第二条本办法所称政府采购,是指纳入本市市级预算管理的机关、事业单位和社会团体(以下统称使用单位),为了完成本单位管理职能或者开展业务活动