文档介绍：.
1. 供应商合同引入操作流程、本流程的操作岗位和人员采购部经理：
2. 采购部总监：
3. 商超总经理：
4. 商品行政部：
5. 商品行政部录入员：
6. 财务人员：
1. 、操作步骤采购经理根据《供应商会: .
1. 供应商合同引入操作流程、本流程的操作岗位和人员采购部经理：
2. 采购部总监：
3. 商超总经理：
4. 商品行政部：
5. 商品行政部录入员：
6. 财务人员：
1. 、操作步骤采购经理根据《供应商会见报告》以及采购员提报的供应商清单及经营商品列表进行初审，核实供应商资历，核实商品品质，确定后的供应商清单；结算中心财务经理在3个工作日内对《合同审批表》新合同条款进行审核、签字品类采购总监对《合同审批表》新合同条款进行审核、签字；采购总监对《合同审批表》新合同条款进行审核、签字；商超总经理在《合同审批表》中对新签合同审批，签字并确认；采购经理与供应商签定合同，将签定的合同及《供应商基本信息录入》传递至商品行政部；商品行政部经理对《供应商基本信息录入单》的内容进行校验核实；商品行政部录入员在系统【合同编辑】模块中进行信息录入，保存；商品行政部经理在系统【合同编辑】模块中进行信息审核；结算中心财务经理在2个工作日根据合同及《供应商基本信息录入》在系统【合同财务审核】模块中进行信息资料核对，确认无误后进行信息审批，合同盖章并存档一份合同；商品行政部录入员在系统的《合同查询》模块中查找新供应商的编码，把供应商码填在供应商合同上；商品行政部存档一份合同，给供应商一份合同；供应商合同引入流程结束
三、流程图正邦超市零售有限公司
财务部、营业部、米购部2010年7月22日
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附：表格
供应商会见报告
NO:
会谈时间：
采购；
会谈地点：
部门：
供应商名称:
供应商编号：
供应商签字:
采购签字:部门经理签字:
会见目的:
结果:
供应商资料录入单
填写日期：