文档介绍：
简，如何才能在保证遵守国家平安法律法规、保证企业远离重大平安风险、保证企业职工身体健康平安的前提下做到平安管理成本最小化。诚然，平安管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础，它更多的是人力、物力和财力的投入，但是作为一个企业的平安管理策划实施部门，不仅仅要追求平安的结果，还应将企业财务管理、成本管理的理念穿插于平安管理体系的各个环节和流程，不盲目的进行物防、技防上的投资，不制定繁琐、无用的制度，不奢侈人力、物力于无效的管理环节。 财务管理学学****心得篇三
公司的管理目标：生存、发展、获利，资金流贯穿于企业的筹资、投资、安排各个环节，资金流作为企业基本的血液循环，维持企业的生存与发展，只有生存才有机会。-------营运资金、现金为王(江西财经高校郭华平博士)
?-------财务危机!
?-------财务!
?-------还是财务!
通过江西财大郭华平教授二天时间的精彩讲解，加深了我对财务管理的学****和运用。
一、理财理念。
理财的目的不仅仅是追求收入的增加和资产的升值，通过科学的财产规划帮助企业达到肯定的财务目标，平衡企业收支差距并抵挡不确定的风险和灾难。理财规划的核心目的是平衡现在和将来的收支，使企业收入和支出基本平衡，不会因为某段时期缺乏收入而陷入放弃某项支出的饥荒’，不要忽视理财的作用，所谓你不理财，财不理你!但在企业的经营过程中要留意防范各种各样的风险，注意现金至上的理念，现金优先于利润、尽量提前收到现金、尽量少用现金、以现金流量为评价企业的标准，公司战略与限制上要保证企业增长速度、盈利水平、风险限制的三维平衡关系，最终达到股东财宝最大化的目标。
二、企业会计报表的架构及分析。
营运企业、现金为王-----企业当期取得的现金来自哪些方面，用往哪些方面，其现金余额是如何构成的，这就是现金流量表。通过现金流量的结构百分比分析，可以进一步了解企业财务状况的形成过程、变动过程及其变动缘由。
现金流量表是反映企业在肯定时期内现金流入、流出及其净额的报表，它主要说明企业本