{生产计划培训}主生产计划MPS讲义.pdf

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时段（周） 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
取自销售管理
预测量 子系统的信息5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
合同量 12 8 2 7 6 13 5 2
毛需求 12 8 5 7 6 5 13 5 5 5
计划接收量 10
系统运算
预计库存量 8 6 后生成的 8 8 13 6 10 5 12 7 12 7
中间信息
净需求 7 2 5 13 3
计划产出量 10 10 10 20 10
计划投入量 10 10 10 20 10（2）为什么要有主生产计划
• 为什么要先有主生产计划,再根据主生产计
划制订物料需求计划? 直接根据 销售预测
和客户订单来制订物料需求计划不行吗?
• 早期的物料需求计划（MRP）系统就是直接
将客户的需求数据（包括预测或订单）根据
物料清单（BOM）进行需求展开计算，得到
在数量和时间上与预测和客户订单需求相互
匹配的生产和采购计划。(2) 为什么要有主生产计划
• 如果直接根据预测和客户订单来运行MRP,
那么得到的计划将在数量和时间上与预测
和客户订单需求完成匹配。但是 ,预测和
客户订单是不稳定、不均衡的,直接用来安
排生产将会出现时而加班加点也不能完 成
任务,时而设备闲置很多人没有活干的现象
,这将给企业带来灾难性的后果,而且企业
的生 产能力和其他资源是有限的,这样的
安排也不是总能做得到的。 : .
主生产计划（MPS）
Master Production Schedule : .
主生产计划（MPS）
Master Production Schedule : .
ERP工作原理
需求导向
潜在