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营运资本管理.ppt

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营运资本管理.ppt

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文档介绍

文档介绍:营运资本管理
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本章内容
营运资本投资概述
现金管理


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营运资本投资概述
1、营运资本概念
现金短缺
第13页,此课件共40页哦
1)置存成本
2)交易成本
第14页,此课件共40页哦
(2)涉及的成本
置存成本和转换成本最低的现金持有量
0
金额
现金持有量
置存成本
转换成本
总成本
最佳现金持有量
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(3)最佳现金持有量
总成本=现金置存成本+现金交易成本
=现金平均余额×有价证券利率
+变现次数×有价证券每次交易成本
=C/2 × r + T/C ×b
最佳现金持有量为
C*=
2Tb
r
第16页,此课件共40页哦
练****题
,且收支稳定。每次有价证券(每年利率10%)变现的固定费用为800元。计算最佳现金持有量、变现次数、时间间隔?
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第18页,此课件共40页哦
现金收支管理
尽快收回应收账款
尽可能延迟支付账单
第19页,此课件共40页哦

存货管理的要求和目的
存货管理的有关成本
存货决策
ABC存货控制
第20页,此课件共40页哦
存货管理的目的
既要保证生产经营的连续性,又要保证尽可能少的占用经营资金
第21页,此课件共40页哦

1、取得成本
2、储存成本
3、缺货成本
第22页,此课件共40页哦
1、取得成本(TCa)
(1)订货成本

=
—— 订货的固定成本
D —— 存货年需要量
Q —— 每次订货量
K —— 每次订货的变动成本
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(2)购置成本
购置成本=D×U
U —— 单价
第24页,此课件共40页哦
取得成本
TCa = + D×U
第25页,此课件共40页哦
2、储存成本
TCc = +
—— 单位存货的年储存成本
Q —— 每次进货量
第26页,此课件共40页哦
3、缺货成本(TCs)
缺货成本是指由于存货供应中断而造成的损失
第27页,此课件共40页哦
存货决策
1、经济订货量基本模型
2、基本模型的扩展
第28页,此课件共40页哦
1、经济订货量基本模型
(1)经济订货量基本模型假设
1)企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货
2)能集中到货,而不是陆续入库
3)不可以缺货,即无缺货成本
4)需求量稳定,并且能预测,即D为已知量
5)存货单价不变,不考虑现金折扣,即U为已知量
6)企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货
7)所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货影响其他
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设立上述假设后的
TC= + D×U + +
第30页,此课件共40页哦
当 、K、D、U、 、 为常量时,Tc的大小取决于Q,对其求导得最优订货批量:
全年进货次数N=D/Q﹡
第31页,此课件共40页哦
某企业全年需用A材料6 400吨,每次订货成本400元,每吨材料的年储存成本为50元。假定不存在数量折扣,不会出现陆续到货和缺货的现象。
要求:(1)计算A材料的经济订货批量。
(2)计算A材料年度最佳订货批数。
第32页,此课件共40页哦
经济采购批量=[(2*6400*400)/50]1/2
=320吨
最佳订货次数=6400/320 =20次
第33页,此课件共40页哦
存货ABC控制
⑴将各类存货按照平均库存量和单位成本计算占用资金额;
⑵按资金占用额高低对各类存货自高向低排列;
⑶以金额标准为主,品种数量为辅进行分类:
三类存货的金额比重大致为:
A:B:C=::
第34页,此课件共40页哦
⑷编制存货ABC分类表,进行ABC分类控制:
A类:分品种重点管理
B类