文档介绍：JS公司财务分析
摘 要: 随着经济的发展,中小企业已经成为社会经济发展的支柱力量,如何让中小型企业在日益激烈的竞争中存活下来,不断壮大,是政府正在着力解决的重大问题。JS公司作为近年来S省发展的比较好的中小企业,值得研究。从入,盈利渠道、模式相对单一。
JS公司成长能力分析
根据表可以看出公司在2015年经历了一次发展高峰,各项指标都有一定程度的增加,但是在2016年出现下滑的迹象,甚至营业收入增长率与净利润增长率出现负增长,表明公司目前存在经营风险,资产的投入并没有带来利润的增加,资产获利能力下降,公司应注意战略发展规划以及市场变化情况,及时调整策略,增强可持续发展能力,因为可持续发展的能力对一个公司至关重要,所以一定要给予重视。
JS公司现金流量分析
根据表可以看出公司经营活动发展良好,经营现金流量净额不断增加;投资活动不断增加,但是产生现金流量净额为负数,需要关注公司投资项目是否合理,进行投资项目预测分析,选择优良项目;在筹资活动方面公司几乎持平,但是公司是属于没有筹资活动的状态,公司没有举债经营,杠杆经营效果差,资源利用不充分。
JS公司营运能力分析
根据表可以看出公司营运能力出现下降的迹象,应收账款周转率不断下降,周转天数不断增加,同时存货周转率下降,表明公司从顾客收回货款速度减慢,产品销售不畅,处于劣势,营运能力下降;公司付款期限缩短,处于供应商市场;总资产周转率下降,管理能力不佳。总的来讲,公司目前处于劣势,需主注意经营管理能力的提升,开发新客户,完善收款制度,充分利用供应商付款期限,实现利益最大化,整体提升营运能力。
3 JS面临的问题
收入来源、销售渠道单一
长期以来,JS科学发展有限公司收入来源以买卖产品为主,造成严重依赖商品倒卖的单一盈利模式。收入来源单一模式使得企业在发展的过程中处于被动的地位,在客户与供应商的选择方面缺乏竞争力,一旦出现商品销售不畅,容易造成资金链的断裂,企业面临破产的风险;并且目前公司销售渠道主要为直销、经销商的方式,主要客户为各个市县的检验部门、机构,与军企的合作存在进入壁垒,合作障碍较大,销售渠道不畅通,为企业可持续发展构成威胁。因此JS科学发展有限公司改革迫在眉睫,多元化发展增加抗风险的能力。
研发能力欠缺
根据调研可以了解到目前公司在技术方面专门设有捷力科学仪器技术服务有限公司,技术人员5名,但是技术人员并不从事研发,定期参加供货商的技术指导培训,只是售后的简单培训与维护服务。虽然设有机构,但是发挥的作用并不大,技术及人员配备都不到位,并且缺乏与基础科学、大学、风险资本、技术创新等之间的联系,研发投入及研发能力极其欠缺。
管理水平较低
通过调研以及公司提供资料可以发现,首先公司在财务方面管理能力较差,对于财务报表的审查不谨慎,不同事务所对于2014年的审计数据出入较大,财务不规范;其次企业对于客户售后服务水平的管理依靠QQ群的售后服务平台,客户成员较多,提供服务的技术人员相对较少,并且没有管理制度,群内消息混乱,无形中就忽略某些客户,造成服务质量下降。
4 对策建议
加强市场营销
JS科学