文档介绍:成功的管理学案例
成功的管理学案例
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成功的管理学案例
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成功管理学是把成功学与管理学结合起来,把人的成功看成系统
工程来运筹与管理、把成功学成功的管理学案例
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成功的管理学案例
成功管理学是把成功学与管理学结合起来,把人的成功看成系统
工程来运筹与管理、把成功学作为一门科学来建构的新学科。精心
为大家搜集整理了成功的管理学案例,大家一起来看看吧。
成功的管理学案例篇1
为梦想而战斗,坚信自己是对的
;;阿里巴巴总裁马云
创业者一定要清楚自己在做什么,一定要坚信自己是正确的,这
样才会有成功的可能。在创业的过程中,尤其是前四五年中,任何一
家创业公司都会面临许多抉择和机会,对于每个抉择和每次机会,你
是否还记得自己的第一个梦想?在是非面前你能不能坚持原则?在诱
惑面前能不能坚持原则?在压力面前能不能坚持原则?
关于创业,马云经常说的一句话是,不要问“我能做什么”,而要问“我该做什么,我想做什么。”
马云在回顾阿里巴巴的创业历程时,总结了企业创新发展的经验,其中一条就是:坚持自己的理想。
马云一开始就梦想创办一家全世界最好的公司,梦想做一个世界前十名的网站。
然而马云在创业之初,除了梦想外,几乎一无所有。他没有钱,没有家庭背景,没有社会关系,没有名牌大学的学历,没有海外留学
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的经历,没有MBA的学位,没有计算机知识。这个梦想对于几乎一无所有的马云来说,实在是太离谱了。于是马云很快就得到了一个“疯子”的绰号。
梦想创业,是马云创业的缘起,但不能仅仅止于梦想,要给梦想一个实践的机会,要为实现梦想而战斗不息。
在过去的几年里,网易CEO丁磊、搜狐CEO张朝阳等人之前一直不看好B2B模式,但马云不在乎别人怎么说,他只相信自己的感觉。在马云心里,别人越看好,他越不做,别人越不看好,他偏要出其不意地试试看。
阿里巴巴的投资者中有些也曾质疑阿里巴巴模式,为此,马云在说服他们的同时,做出了一些很好的成绩,令这些投资者心悦诚服。
自1999年创业,阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”的强烈使命感和服务第一、客户第一的价值观,实现了惊人的跨越,马云认为,这是坚持自己理想的结果。
成功的管理学案例篇2
主管带头做,底下照着做
;;鸿海集团总裁郭台铭
世界上最复杂的事儿莫过于“人事”,领导者最头疼的事当然是
“管人”。管理者通常只看到下属的缺点,却没有意识到:下属之所
以有这样或者那样的毛病,多少是受领导者的一些影响。
台湾第一大民营制造企业鸿海集团执行官郭台铭,从做黑白电视
机配件起家,端端5年内征战全球各大洲,营业额从新台币318亿
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