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文档介绍

文档介绍:----
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优惠条件及效劳承诺
一、承诺内容:
结合我公司自身条件和潜力, 我公司将最大限度地为招标人排忧解难,具体
做出如下优惠承诺:
1、我公司对本工程承当总承包责任,决不分包、转包。
2、认真做好不扰民施工的各项----
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优惠条件及效劳承诺
一、承诺内容:
结合我公司自身条件和潜力, 我公司将最大限度地为招标人排忧解难,具体
做出如下优惠承诺:
1、我公司对本工程承当总承包责任,决不分包、转包。
2、认真做好不扰民施工的各项措施,搞好环境保护。调和处理好周边关系,
如遇影响到工程正常进展的问题,保证不推托,不扯皮。
3、本工程按平安文明标准化工地的要求施工,虚心承受业主、监理的指导
和协调,我们已拟好各项平安,文明施工措施和要求,力求将事故控制在“0。〞
二、效劳承诺
我公司一向重视对业主的效劳,为此,我公司将以 “全心全意为业主 〞的效劳
理念,竭诚为贵方的建立效劳。 结合本工程的特点和要求和我公司自身的条件和
潜力,我们完全响应贵方招标要求的全部内容并作出如下具体效劳承诺:
1、追求完美,全程效劳
我们时刻要求全体员工必须视业主为 “上帝 〞,想业主之所想,急业主之所争,办业主急需办之事,充分表达 “适应业主、情洒业主、承诺业主、满意业主 〞的经营作风,切实把业主意识贯彻始终, 做到工程中标前为业主效劳、 承建中对业主负责,交工后让业主满意。
2、老实守信,尊重业主
我们完全响应贵方的要求, 假设中标施工将严格执行投标文件的所有条款, 我公司保证服从业主方的统筹调度, 配合各责任主体职责范围内的工作, 在施工过程中,我们将始终信守合, 将履行合同条款作为我们的一切行动的中心目标, 我公司对本工程承当总包责任,不转包工程。确保合格工程,争创优良工程。三、提高工程质量方面
1、建立强有力质量控制组织机构,选派优秀工程经理及高素质的管理人员
参与施工。
2、建立严格的质量管理、技术管理制度。
3、建立健全严密的自检、互检和专检制度。
4、采取切实有效的技术措施,进展全方位、全过程质量控制,提高工程质
量。
5、通过加强合同管理以及计量支付管理,到达提高工程质量的效果。
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四、保证工期方面
1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人。
2、充分细致做好开工前的各项工作准备。
3、按照总工期目标,利用倒排工序法,制订详细的分段工期控制方案。
4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率,抓住物资供给关,保证物
质供给满足进度要求。
5、按施工组织设计配齐生产要素。
6、运用计算机网络方案技术、实施动态管理。
五、降低造价方面
为了快速、平安、高效、低耗地完本钱工程工程,我公司将进一步强化企业
内部管理,按照工程管理机制组织施工,控制本钱、降低造价。
1、编制合理的施工组织设计,控制工程费用支出
〔1〕、根据工程施工环境条件, 合理安排施工时间及施工顺序,减少由于采
取特殊的施工措施而增加的工程费用支出。
〔2〕、合理安排布置施工队伍,分段施工,减少施工队伍、机械设备的转移
费支出。
〔3〕、合理安排工期,施工生产实行网络管理,严格控制节点工期,确保施
工生产的有序进展,防止由于抢工期引起工程费支出的增