文档介绍：办公室管理制度办公室管理制度第一篇: 办公室管理制度设计师岗位职责一、了解企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象, 接待客户热情有礼。三、向客户说明公司有关取费标准, 详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。四、在施工中, 能主动和客户及公司各个施工部门协调, 直至该工程完工。五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。六、不得对公司所属物品进行破坏。七、新到见****设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名, 如没有组长审核及签名出现问题后果自负。九、抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。十、接受公司培训, 使自己的报价、图纸符合公司要求,达到公司需要的签约能力。十一、制定个人工作计划, 并向上级提交计划和建议, 及时汇报工作中所出现的问题。十二、在上级指导下,完成本职工作。十三、与项目经理及监理进行竣工验收。十四、陪同客户选择主材及配饰。优秀设计师的十条标准经验设计师应具有丰富的经验, 以及能够多的处理案例, 这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。创意交谈过程中,能够根据一些情况,看着建筑平面图随意、快速、准确地构思。个性惟命是从的设计师是没有个性的。不分好坏, 什么东西都装饰上去, 看上去是为客户很好的服务, 其实是对客户不负责。具有个性的设计师设计出来的作品, 可以使你家居装饰区别与其它,有“量身度造”之感。综合造价设计师对装饰材料花色、品种及有关装饰项目价格的了解越深, 就越能合理安排客户资金, 使装饰材料为市内设计服务, 为客户省钱, 达到内在价值最大化。相关问题设计师对相关建筑问题的了解程度, 有利于装饰施工的顺利进行。如墙能否动, 工艺怎样又简单又能达到效果,配置什么样的家具又省钱又实际等。综合能力装饰项目内容繁杂, 设计师知识水平及广度是高水平设计师区别于一般设计师的关键。只有综合能力强的设计师,才能解决和满足客户的综合要求。新技术设计师对家电、数字网络时代的认识及在家居中的应用,家居装饰中的环保体现,声学环境处理等,均应知晓。装饰文化设计师对文化的理解,风格流派的合理运用,可使装饰层次更趋向高境界, 满足客户不同层次需要。道德观念设计师作品如其人,反映设计师的品格, ,乃至品德。应当为客户设想、预测并预防各种可能存在的问题。预测性越强, 将来发生问题的机会越少, 客户越省心。把握客户情况, 进而选择合适的施工方法, 可以使客户省力。有正确的道德观念,也就有好的服务水准。艺术品质艺术是装饰中一个重要的组成部分, 欣赏本身就是一种艺术享受。室内设计在价值层次上的表现, 最终是艺术品味的表现。在创造理想空间环境时, 设计师应使自己的作品成为高雅的艺术作品。办公室人员管理制度一、工作满勤: 每星期工作 5 天,每月每人周六或周日值班 1 天(值班时间与正常上班时间一致并参与考勤) ,凡值班人员在周一至周五内择日补休 1天( 补休须提前告知办公室, 值班详见值班表)二、准时上下班: 上午 8: 00— 12: 00; 下午 13:00 — 17:00 , 每天上下班时须在打卡钟或考勤本上