文档介绍：企业安全生产责任制管理制度(一)
石化企业安全生产责任制
 
第一章总则

第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。
第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。
第三条安全生产人人有责,企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。
第四条本制度适用于总公司系统的生产、施工、销售企业及其所属单位。
 
第二章公司、总厂、厂领导安全职责
 
第五条经理(厂长)安全职责
 (厂长)是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。
,负责建立并落实全员安全生产责任制。
、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
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,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
,研究解决安全生产中的重大问题。
 ,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重大事故到总公司汇报制度。
,落实安全保证基金的缴纳,审批返回基金的使用。
,每年制定经理(厂长)年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第六条生产副经理(厂长)安全职责
,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。
 、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
 “五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
 ,并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报总公司重大生产事故时,到总公司汇报。
 ,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。
 、教育和考核工作。
 ,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
 。
 ,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
,每年制定生产副经理(厂长)年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第七条设备副经理(厂长)安全职责
,对机动、设备系统的安全工作负责。
、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。
“五同时”的原则,监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项机动、设备安全管理规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
、设备职能部门进行上报总公司设备事故的调查、处理,及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。发生上报总公司重大设备事故或与设备有关事故时,到总公司汇报。
、设备安全大检查,落实设备隐患整改,制定安全防范措施。
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、设备系统的安全生产工作会议,分析机动、设备安全生产动态,及时解决存在的问题。
、设备系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进部门和个人。
,每年制定机动、设备副经理(厂长)年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第八条经营副经理(厂长)安全职责
,对供应、销售系统的安全工作负责。
、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施,并监督检查执行情况。
“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
、销售系统上报总公司事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到总公司汇报。
、销售系统的安全大检查