文档介绍：《生产计划与控制》课程教学大纲
课程编号: 0803501027
课程名称: 生产计划与控制
英文名称: Production Planning and Control
课程类型: 专业必修课
总学时: 40 讲课学时:34 上机学时:6
学时: 40
学分:
适用对象: 四年制工业工程专业
先修课程: 运筹学、数据库原理及应用、管理信息系统
一、课程性质、目的和任务
本课程是工业工程专业的专业课。课程的目的是帮助学生认识生产计划控制的概念与重要性,以及了解制定计划的各项做法,并增进生产管理的执行或运用的能力。通过本课程的学习能够培养学生的生产计划意识和具备应用本课程所介绍的方法编制初步生产计划的能力,学生学习本课程后能够解决企业存在的比较简单的生产管理问题。能够简单应用计算机软件系统编制生产计划,包括预测和定单等数据输入、建构产品的BOM 等。
二、教学基本要求
本课程系统地介绍生产计划与控制的基本概念、原理与方法。学完本课程应达到以下基本要求:
、生产类型、生产过程的组织、生产计划与控制的基本概念。
,主要包括:生产计划与控制的需求预测分析方法,综合生产计划,主生产计划,物料需求计划、能力计划以及车间作业计划与控制。
,了解准时化生产计划与控制的基本原理和方法。
三、教学内容及要求
了解生产与生产系统、生产流程与生产方式、生产管理的研究内容及与生产管理的关系、生产管理的基本概念。
了解预测基本概念。掌握预测的定性分析和定量分析方法,主要的定性分析方法有:一般预测方法、市场调研、小组共识、历史类比和德尔菲法。重点掌握定量预测的分析方法,主要有时间序列分析技术和因果预测,时间序列分析有简单移动平均法、加权移动平均法、时间序列分解和指数平滑法,掌握可用于时间序列分析和因果预测的线性回归分析方法。
了解库存分析与控制基本概念。掌握库存ABC 分析基本思想和库存盘点。重点掌握库存分析的模型:定量订货模型、数量折扣模型、定期订货模型、混合系统模型和其它订货模型。
(APP)
了解综合生产计划的基本概念。掌握综合生产计划的直观试算方法、运输方法(图解法)。了解综合生产计划的线性规划方法。
(MPS)
了解主生产计划的基本概念。重点掌握主生产计划的编制:设计和制定程序、主生产计划的计算处理逻辑、主生产计划的批量确定。熟悉主生产计划的评评价和维护。了解最终装配计划及与主生产计划的关系。
(MRP)
了解物料需求计划的基本概念。掌握开环物料需求计划、闭环物料需求计划和制造资源计划(MRPII)的体系图,掌握物料需求计划的数据处理和计算处理逻辑。掌握物料需求计划的基本数据,其中重点掌握物料清单(BOM)的概念。掌握物料需求计划中的批量的确定方法。
(Capacity Planning)
了解能力计划的基本概念。掌握粗能力计划(RCCP)和细能力计划(CRP)的区别及编制技术。主要的粗能力计划方法有:综合因子法、能力清单法和资源负载法。
(SFC)
了解车间作业计划的基本概念。掌