文档介绍：金蝶ERP沙盘模拟对抗训练班
邀请函
尊敬的先生/小姐:
感谢您一直以来对金蝶公司的关注和支持!金蝶根据企业界精英迅速提升管理能力的需要,结合多年来实施企业信息化的经验积累,推出企业经营实战演练(沙盘模拟)课程。该课程涉及企业战略、产品研发、生产管理、市场营销、财务管理等多方面的管理知识与技能,是目前国内提升核心经营管理技能的高端体验式培训课程。经金蝶精心设计的企业经营实战演练课程和金蝶配备的优秀师资,将带您一起去领略管理经营的乐趣。
作为金蝶大学的精品课程,该课程凝聚了金蝶10多年的企业信息化咨询、实施和服务经验。ERP沙盘模拟演练是一种体验式的互动学****竞赛方式的课程。课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,将参加训练的学员分成6组,每组6人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等),每队要亲自经营一家拥有一定资产的销售良好,资金充裕企业,连续从事6至8个会计年度的经营活动,从中要不断面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等重大挑战。具体经营时,以“筹码”为“价值载体”和“价值标记”,通过沙盘模拟体现企业现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等企业运营指标。
学员心声:
蚌埠中信电脑公司万克峰总经理:这种课程很好,能够加强团队合作,消除部门本位主义,让大家能够互相体谅、有效沟通,从而高度统一到公司的战略上来。
国风建材有限公司郭子学:本来是不打算来参加的,现在想想,如果不来就太后悔了。
中国科学技术大学商学院陆蔚群老师:这种培训课程蛮好,对学生有很强的吸引力,能够将平时孤立的课程串联起来,让学生能够更好地融会贯通。
一、学员对象
◆企业高层管理者◆主管教学改革和实验教学的高校院系领导
◆中层经理◆教务处长
◆一线主管◆实验室主任(教育技术中心主任)
◆业务、技术骨干◆专业课教师(实验师)
二、课程介绍
掌握企业经营管理核心要素的方法有两种:
     ◆EMBA/MBA:3年时间+￥100000元=系统经营管理知识+别人的精彩案例
     ◆企业经营实战演练(沙盘模拟)课程:2天时间+￥1980元=核心经营管理技能+自己的真实体验
沙盘模拟课程是面对企业中高层管理者的高端管理培训课程。本课程体系是将企业置身于国际化、信息化、瞬息万变的复杂环境中,通过模拟企业的整体运营过程,让学员分析企业内外部环境,制定战略方案、市场及产品决策、生产决策、营销决策、财务决策,体验企业的经营决策过程,从而掌握制定决策的方法,远离决策陷阱和误区,达到提高学员决策能力的目的。沙盘模拟课程使用的教学模具具有鲜明直观的视觉特点,培训过程始终贯彻体验式学****圈的培训流程,大大提高了学员的学****兴趣和学****效果,使学员在积极参与中感受策略制定
——实施——检验——调整的完整过程。
三、课程特点
    沙盘模拟运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的市场竞争环境中,真实体会企业数年的经营管理过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐,目前沙盘培训成为世界500强企业中80%的中高层管理人员经营管理培训的首选课程,更有一些商学院