文档介绍：医院药房工作小结医院药房工作小结第一篇: 医院药房工作小结我院开展了药房管理社会化改革药房托管。五年来, 在县委、政府及有关部门的关心支持下, 经过双方的共同努力, 圆满地完成了药房托管改革的尝试, 达到了预期的目的。现合同期限已满,特将五年药房托管改革情况作如下总结。一、我院药房托管改革的历史背景进入新世纪, 全国医药卫生改革蓬勃兴起, 当时正值我院药品管理的混乱时期, 药品回扣等不正之考试, 大收集整理风的盛行使医院也深受其害, 有关人员也受到了惩处。 xx年 11 月,新一届领导班子调整健全后,虽然进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱, 加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演药品商人,面对虚高的药品价格, 群众看病贵,患者不满意,医院发展困难。在财政补助严重不足,医院发展举步为艰的困境中, 我们想到了改革。在科学发展观思想的指导下, 医院领导班子解放思想抓管理, 脚踏实地搞改革, 深刻理解发展才是硬道理的内涵。同时,多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在十五期间展开,其中,药房托管改革就是今天医院翻天覆地变化不可缺少的坚强后盾。二、慎重起步,规范托管为了掌握省内药房托管的相关信息, xx 年 12 月初,我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议, 结合院情, 专题研究药房托管改革事宜。经过论证分析, 大家一致认为, 实施药房托管改革势在必行。 xx年 12月 18日, 以禄医字[xx]0 9 号文件《关于实施药房托管改革的请示》汇报县政府分管领导及主管局。 xx年1月 13日, 以禄医字[xx]01 号文件下发, 成立药房托管改革领导小组。 xx年2月 20 日,经五届三次职工代表大会讨论通过, 并报请 xx 届禄丰县人民政府第四次常务会议决定,同意我院实施药房托管。 xx年4月 15 日经过公开招投标,有5 家公司参与竞争谈判。最后, 云南省药品科技开发经营公司中标。 xx年4月 26 日举行了签字仪式,并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年, 从 xx年4月 26 日起至 xx年4月 26 日止。三、托管有目标, 三赢变四赢我院实施药房托管改革的目标, 从三赢设想开始,最后达到四赢目标圆满结束。最初提出三赢的目标是,患者受益、医院发展、公司得利。即: 通过开展托管要使药品价格下降,医院的既得利益得到保障,满足临床用药, 减少成本支出, 规范药品管理, 加快医院发展, 医院公司双赢, 患者得到实惠。通过实施三年后, 云南省委组织有关专家教授来院调研考察后, 充分肯定了我院药房托管改革的成绩, 认为不仅仅是三赢,还要加一赢,即: 有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风。回顾五年药房托管改革,已到了预期改革的目标。四、医院实现跨越发展, 药房托管举足轻重 xx年2月 20日, 在五届三次职工代表大会上,我们就提出了医院发展的宏伟蓝图,即: 在十五期间, 要率先在州内县级医院中实现人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中,医院变化日新月异,并在 xx 年的庆典仪式上, 向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标, 给禄丰人民交了一份满意的答卷。药房托管给医院带来的发展和变化不言而喻,但政策和