文档介绍：晋升管理体系
晋升管理体系
为给我公司每一位员工一个机会，一个晋升的机会，一个展示才华的机会，一个发展的舞台，提升员工进取心，发挥其工作潜能，使其在企业中持续的成长和发展，特建立本体系；本体系共分为四大部分，具体如下：
晋升管理体系
晋升管理体系
为给我公司每一位员工一个机会，一个晋升的机会，一个展示才华的机会，一个发展的舞台，提升员工进取心，发挥其工作潜能，使其在企业中持续的成长和发展，特建立本体系；本体系共分为四大部分，具体如下：
第一部分：总则
第二部分：晋升方式
第三部分：晋升条件
第四部分：晋升程序
第四部分：晋升程序
1、部门主管向人力资源部申报出现的空缺职位（空缺职位申报表附后）；
2、人力资源部进行评审并汇报经理；
3、评审通过的，人力资源部发布竞聘通知，并组织竞岗各项准备工作；
4、公司员工根据自己的实际情况（或经历）到人力资源部报名，部门经理也可以推荐；（对于不符合职务晋升的基本条件，但在业绩、能力等方面却有突出表现的员工，可以破例参加竞选活动。）
5、人力资源部策划××职位选拔方案：
（1）能力分析
××职位的主要职责为-------------，应具备的素质有-------------------。
（2）能力评价措施
A．书面考核
你心目中的××职位是怎样的一种工作？
考核目的：------------
评判标准：------------
B．实战考核（列出一些题目，口答）
考查项目
题 目
业务水平
工作经验
当------和------出现争议时，你怎么处理？
当出现-------时，你有哪几种处理办法？
应变能力
今天的工作量大，临时出现一些情况，无法完成，你怎么处理？
管理能力
语言表达能力
你认为在××职位应具备哪些管理素质，你的优势在哪里？
培训下属能力
对于公司组织的全员培训，你如何进行有效的逐级培训？
组织指挥能力
当上级下达---------任务后，你如何制定工作计划？
沟通协调能力
当你与上级出现意见分歧或对上级不满时，你怎么处理？
创新能力
××职位所在部门存在哪些薄弱环节，你有哪些好的建议或想法？
人格魅力
你如何看待下属的消极怠工行为？你如何激励下属的工作热情？
你如何建立一支富有团队精神的队伍？
如果某段时间你经常要求下属加班，你会在权限范围内适时给他们什么方式的奖励？
如果此次晋升成功，你将来的下属现在要求请客，你怎么办？
C．量表测试，包括职业个性