文档介绍：安全工作汇报材
尊敬的各位领导： 首先热烈欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作，下面我代表公司就我公司的安全生产工作情况向各位领导做个汇报。 一、公司基本情况 我公司成立于2003年6月，专业从事xxx的研发责任制真正落实到每个班组、每个员工。 同时，公司每月召开安全生产分析会议，传达上级有关文件及会议精神，要求全体员工进一步提高安全意识，统一思想，吸取他人事故教训，及时总结前期安全生产情况，认真分析公司的安全生产形势，全面剖析安全生产工作中存在的问题，并定期开展以查隐患为出发点，以制定并落实整改措施为落脚点的安全专项检查工作。 2、加强安全知识和安全技能培训，强化职工安全意识，提高员工安全素质。如果员工的脑海里没有安全的意识就不会有安全的行为，没有良好的素质，就难以保证安全生产，只有每个人具有较高的业务技术素质和强烈的生命观念，才能使员工更加珍爱生命，根据各类员工素质，公司利用各种手段和形式广泛开展了安全生产宣传教育及知识培训工作，以提高广大员工的安全意识及自我保护能力，有效地提高了员工自觉遵守安全生产法规、基本安全常识、安全操作规程及安全规章制度的自觉性。同时，严格执行对新入职人员的三级安全教育和考核制度，培训员工厂内与厂外安全同样重要，进厂要走斑马线、过马路要走天桥、设备如何操作、上班前要进行几项安全自检等内容，对考核不合格者，不予安排上岗。 为提高公司整体安全管理和专业技术水平，公司还邀请了区安监局、xx市防火中心、xxx安全科技培训中心和xxx医院等单位来公司开展安全专题培训。此外，我们还组织管理人员近10多人参加了有关部门组织的各种各类安全培训，有效的提升了企业员工的整体安全管理水平。与此同时，公司举办了丰富多彩的安全教育活动，组织学****安全责任重于泰山》、《现场是员工收入和安全的保障》等材料，还组织职工参加了安全生产月知识竞赛等活动。
此外，公司还通过板报、标语、宣传栏等形式，大张旗鼓进行安全宣传教育，营造良好的安全生产氛围，使员工时刻绷紧安全生产这根弦，不断增强员工自身的自主保护意识和能力，做到自觉安全生产。 3、强化安全现场管理，加大安全监管力度。 现场是员工按照既定的操作要求对材料进行加工制作成产品的工作场所，因此现场的管理直接影响着员工的安全，公司制定并严格执行生产现场管理制度、5s管理规定、劳动防护用品管理制度、危险源识别/评价和控制管理制度、电气安全管理制度、机械加工设备安全管理制度等相关规定。坚持技术工艺员、设备管理员、现场管理员、安全员每天每班巡视检查制度，发现问题及时反馈有关部门，并及时进行处理。 为提高安全系数，我们针对季节特点进行合理的作息时间安排和生产进度安排，让员工休息好，保证良好的精神状态，同时还开展传帮带活动，给予新老员工补贴，让老员工自发主动的带新员工，提高员工操作的熟练度，也交叉安排设备维修和保养，降低设备故障，从而降低了设备事故的发生。 此外，公司成立了预防和处理突发性事故应急领导小组和救援小分队，以提高公司的应急处置能力。 4、增加安全资金投入，狠抓整改措施落实。 按照安评整改的要求以及日常检查发现的问题，我们进行多项生产线技术改造。至目前，已实施的项目有：面漆线技术改造、酸洗线技术改