文档介绍：保险公司员工年终总结 | 保险公司年终总结
为大家带来了 保险公司员工年终总结 ，感谢大家支持。
篇一：保险公司员工年终总结
认真
截至 12 月 1 日，xxx 个险在全体业务同仁、 内外勤的共同努力下，共实现新单保费收入 xxxx 万元，其中期交保费 xxx 万元，趸交保费 xxxxx 元，意外险保费 xxxx 万元 ,提前两个月完成分公司下达的期缴指标 ;个险至 12 月有营销代理人 xxxx 人，其中持证人数 xxxx 人，持证率 xx%; 各级主管 xx 人，其中部经理 x 人，主任 x 人。实现了业务规模和团队人力的稳定。
回顾 XX 年走过的历程，凝聚着 xxx 太保人顽强奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们积极调整思路，跟上公司发展的节奏，主要采取了以下具体工作措施：
(一)从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住
机遇，直面挑战。今年 xxx 同业公司不断从各个方面和我们展开较量，
特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中，只
有迎头赶上，积极发展才是硬道理。 xxx 个险上下充分领会上级精神，
认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转， 而是应该积极地开拓
市场，这是两种不同的发展观念，也将取得截然不同的发展结果。我
们利用各种时机，转变个险所有内外勤的观念，变 要我发展 为 我
要发展 。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领
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市场才是根本， 要看到寿险市场取之不尽的资源， 并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之
地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为 xxx 个险从根本上增强了凝聚力， xxx 个险呈现出积极主动， 健康向上的精神面貌。
(二)针对全年各阶段经营重点，我部门积极配合中支公司各项安排，结我个险实际情况， 适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。
特别是在今年 7 月份百日大战中，推出了 群英会聚人民大会堂的竞赛方案，树明星、拉标杆，布置 天天拜访，周周举绩，月月增员、百日达标 的口号，在各个职场中悬挂，有效加强了团队凝聚力，通过全体内外勤百日的浴血奋战，最终达成全省进度前十强的好成
绩， xxx 个险达成赴人民大会堂的代表合计 12 名.
(三)针对个险组训，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任
心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。
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1、针对团队主管强化目标意识，增强主管带动意识。
2、针对精英