文档介绍：2 / 4
供热年终总结
我站始终坚持正确的思想引导,用政治理论武装全体干部职工的头脑,认真对照科学发展观的要求，紧紧围绕供热发展、供热节能、供热运行三项重点,制定各项任务目标,加强供热工程建设和工程管理,快速推进供热工程顺利进行，2 / 4
供热年终总结
我站始终坚持正确的思想引导,用政治理论武装全体干部职工的头脑,认真对照科学发展观的要求，紧紧围绕供热发展、供热节能、供热运行三项重点,制定各项任务目标,加强供热工程建设和工程管理,快速推进供热工程顺利进行，重点完成以下任务：ﻫ 1、对热损大,保温破损,管道腐蚀严重的部分小区架空管网网进行了更换改造,将原来的旧管更换为新型保温防腐管道,加装入户热平衡装置，并预留了热计量表位置。主要改造的小区:静苑街、朝阳街、西苑街、中排街、静建街、富西街、农贸街等。铺设ＤN５0－DＮ35０管道长度21000余米,投资概算４２０万元。ﻫ ２、根据供热发展要求,铺设富强大街南段（汽车站北门－南环路)ＤN６0０管道210米，投资概算６5万元。ﻫ ３、根据《住房和城乡建设部关于进一步推进供热计量改革的若干意见》、《河北省民用建筑节能条例》及省、邯郸市关于三年大变样工作的具体要求，重点进行既有居住建筑供热平衡及节能改造工作,对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天宾馆家属楼等3０个住宅小区实施供热改造,现正在推进既有建筑节能改造,改造面积１2万平方米，投资概算２４0万元。ﻫ 今年以来,我们面对新形势、新要求,使我们清醒地意识到:要抓好供热建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，就必须加大工程管理力度，制订严格的管理措施,改变职责不明，责任不清等局面。分工明确,责任到人，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织，科学管理,坚守工地,与施工人员拧成一股绳,同甘苦、共命运。在施工方法、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成了各项工程建设任务。
2 / 4
ﻫ 继续增强责任意识,把安全理念贯穿于供热工程建设、管理和服务的各个环节,进一步完善安全长效监管机制,形成群防群治的“大安全”氛围,建立快速高效的应急反应和安全防控体系;坚持把安全生产与社会综治、平安创建工作有机结合起来,持之以恒开展安全宣传教育,加大安全技改投入,健全安全工作机制;确保安全形势持续稳定,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了上半年在施工过程中未发生任何大小事故。ﻫ 1、进一步加强党的建设。党支部把学****实践科学发展观作为首要政治任务来抓,坚持每周学****培训，用科学发展观指导供热工作实践。围绕党建创新活动,认真组织实施“凝聚力工程”、“心桥工程”，开展多种形式的主题实践活动和学****型行业创建活动,深入推进党员教育管理工作,深化党员自主学****强化党员干部教育管理，增强党组织的向心力。充分发挥党组织关心群众、服务群众的优势,想群众所想，急群众