文档介绍：丹阳化工厂撤除技术暗标
投 标 文 件
施 工 组 织 设 计
招标单位：丹阳市丹化金煤化工有限公司
工程名称：丹阳市丹化金煤化工有限公司撤除及处置工程
业主、监理、设计等有关单位协助下一起共同完本钱工程的撤除任务。
7、我们认真学****和研究招标文件及有关图纸资料，踏勘来撤除现场，在了解和分析各种影响施工的因素和本工程承包的特点后，我们有充分的信心完本钱工程，保证高质量、按期、全面完本钱工程招标文件规定的工程范围内的任务。
8、一旦我公司中标，本公司将在人力、物资、机械及资金等方面全力以赴充分做好施工前期的准备工作和各项撤除施工方案的审定工作，发挥本公司的管理优势、技术优势、设备优势。精心组织撤除施工，配备充足的技术力量、劳动力和施工机械设备，强化科学管理，按照招标文件的要求完成撤除施工任务。同时要兼顾平安、文明和环境保护，使整个工程撤除施工期间给整个工程范围不带来不良的影响。
9、中标后我公司把本工程列为公司重点工程工程，组成一个高效务实、具有丰富施工经验的工程部，根据工程的要求情况，公司确保人、财、物及时到位。
10、严格按照有关施工现场标识化管理的规定，组织好现场文明施工，确保文明施工标准化工地达标实现。
11、严格按照有关环境保护的规定，组织好现场的环境保护，确保施工区内的环境不受到破坏和污染。
12、采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，运用概率统计等手段分析、监控各工序的施工质量，使本工程成为高质量的精品工程。
13、以优质的效劳，充足的干劲，一流的质量，最快的速度，高度的文明和绿色环保向业主承诺。
14、严格按照招标文件的要求，认真组织协调施工期间的交通监控。
15、建立健全各项平安及防火规章制度，责任到人，确保本工程工程无人员伤亡事故，保证无火灾责任事故。
第四节撤除施工方案总体设想
一、施工组织总体设想
〔1〕、以“高效、优质、平安、文明〞为撤除施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓撤除工程重点难点，确保撤除工程的质量与工期，令业主满意。
〔2〕、精心组织管理机构，科学合理制订进度方案，在撤除施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全撤除质量保证体系，
标准化、标准化作业，全面开展质量创优活动。平安生产、文明施工。
〔3〕、为确保优质、平安、按期完本钱工程施工，本公司将抽调优秀的工程经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的工程经理部。
〔4〕、本公司以先进的组织管理技术，统筹方案，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。
〔5〕、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。
〔6〕、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权
二、撤除工程施工准备
1、技术准备工作
〔1〕施工技术人员要认真审阅撤除单位提供的以下资料：撤除工程的有关图纸和资料；撤除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解撤除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
〔2〕学****有关标准和平安技术文件。
〔3〕明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。
〔4〕向进场施工人员进行平安技术教育。
2、现场准备
〔1〕施工前，要认真检查影响撤除工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认平安前方可施工。清理被撤除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。
〔2〕疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。
〔3〕在撤除危险区域设置警戒标志。
三、在工地固定场所设置以下标牌
〔1〕工程概况牌：标明工程工程名称、拆房施工单位名称和施工工程经理、拆〔竣〕工日期、监督电话；
〔2〕撤除工程施工平安生产牌；
〔3〕文明施工牌。在撤除工程施工现场醒目位置应设平安警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。
〔4〕开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：
施工现场围护采用铁皮围挡完全封闭，围挡高度不低于1、8米施工围护见施工现场平面图；
〔5〕施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合以下要求：
相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；
相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断或其它保护措施；
开工前观察施工现场是否存在与施工无关线路，如果存在应及时与甲方进行沟通是否移除。撤除施工的机械设备、设施在作业时，必须与相邻建筑保持平安距离，确保相邻建筑的整体性。
现场架设2～3个3