文档介绍：API-Q1第九版及产品标准培训解析
API Q1 第9版简单解读—120分钟
在Q1第八版基础上增加的内容：
: 数据分析的结果在企业内部各职能和层次要得到沟通；
: 当合同要求提供产品质量计划评估的结果作为管理评审的输入
57 : 供方绩效分析作为管理评审的输入
API Q1 第9版简单解读—120分钟
结构上的调整—3个大的章节（体系要求；产品实现；体系改进）；
3大关键増项—风险；应急；管理变更；
策划（）VS产品质量计划讲义 ；
产品实现能力讲义 VS制造能力（）;
29个强制性的程序；
API Q1 第9版简单解读—120分钟
Q1-9TH和Q1-8TH 相似而不相同的章节理解：
（不一一阐述第9版要求文件化的程序/第8版要求控制特性的建立的区别）
--管理者，第8版讲义 —最高管理者
--管理者，第8版讲义 —最高管理者
（）----产品实现的策划（）
增加了“环境和工况”“风险分析”—第8版讲义 ；
明确了“产品接受准则”讲义 为DAC;
增加了重新评定的范围、频率、方法的明确；对供方初审进行区别要求； 第8版讲义
API Q1 第9版简单解读—120分钟
把生产和SERVICING区别要求；增加“产品实现能力文件”的要求—第8版；
明确了设备保养的要求：频次和负责人。；
（.）涵盖了第8版“基础设施（）”和“工作环境（）”；
明确了内审的间隔时间不能超过12个月， 与第8版不同；
（ 、）增加了MOC 的要求，第8版（、）没有相关要求；
（）仅要求评审的输出要得到最高管理者的审批，输入可有管理层进行；而第8版明确评审输入输出都要最高管理者执行。
API现场审核/内审发现的不符合项整改思路--60分钟
-原则：纠正—原因分析—纠正措施的制定、实施、有效性验证
-纠正/纠正措施/预防措施 的含义明确：
-培训及培训有效性评价是整改的一部分；
-文件修改时的相关联---文件清单、审核批准、发放与回收；
-实施纠正和纠正措施的时限和责任人明确；---第9版新增要求
-纠正或纠正措施所涉及到的管理变更的实施讲义 和通知（第9版新增要求；
-人员、设备、材料、工艺文件、工作环境、检验测试等要素点上分析原因，寻求纠正措施。
-举例说明
API 5CT 产品实现策划/生产/检验要点--110分钟
-API Q1-9TH 所涉及的要素点：；；；；； ； ；； ； ；； ； ； ；
-API 5CT-9TH 所涉及的要素点：
接箍生产流程 相应检验测试 关注点
1. 下料 NQ接箍料的壁厚验证
2. 粗加工
3. 螺纹加工 螺纹参数/W-F-MPI 触球直径的选择；内外表面如
何可达？
4. 磷化 企业自定的磷化文件/工艺的要求
-如何做满足API 5CT-9TH / API 5B-15TH 的油套管接箍质量计划/ITP?
*注意理解Q1-9TH 的条款的注释2：QP/ITP/MPS/PCP/QA只是名称不同而已，关注点大致相同。
API 5CT 产品实现策划/生产/检验要点
5-1/2” （*）NQ LC PSL1接箍ITP
生产
过程
生产
设备
生产
文件
检验
项目
检验
设备
检验
控制点
检验
文件
检验
记录
风险
识别点
（NA--购买）
领料单
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