文档介绍：1
目 录
第一章 编制说明 2
§ 2
§ 2
第二章 总体说明 3
§、工程概况 3
、概述 3
§、设计标准 3
§、洞身主要工程量 4
§、工程5
防水层
m2
仰拱C15砼回填
m3
§、工程特点及重难点对策
本隧道地形条件较差，地下水丰富，还可能出现溶洞，施工比较困难，是本项目的重难点工程之一。主要对策如下：
1、对隧道地下水的处理原则是宜疏不宜堵．为防岩溶水的突水涌泥，施工中采取超前孔探测，预备足够的抽水设备，隧道进口设有平行导坑利用平行导坑排水，其他顺坡施工隧道作业面设置两侧排水沟进行施工排水，确保施工安全。
复杂情况下应采取截、堵、排、综合治水的措施，堵水时，只能改变水流方向，为不致因修建隧道后阻塞水流道路，在隧底修建石砌暗沟使溶洞水通过暗沟仍沿原有通路由消水洞自行排出。
还可使用注浆堵水技术，注浆堵水是一项由软弱地层预加固技术发展而来的防治涌水灾害新技术，在松散软弱结构围岩、裂隙围岩隧道防水方面取得了显著效果。
2、对地下水不发育的小溶洞，采用浆砌片石或干砌片石回填处理，必要时压浆填充；对于较大溶洞可采用支顶加固，通常采用的措施有，支承墙、柱、拱以及嵌补等。
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§、人员、设备、材料进场的时间和方法
§、我单位进场后，详细考察了现场，对砂、石原材料和当地的水电情况、交通状况等进行了调查。针对本合同段工程量大、场地狭窄、坡陡、标准高、质量要求严格等特点，为确保本工程在合同期内全面完成，对投入该标段的全体职工进行了动员与调整，做好了项目开工的各项准备。
§、目前我合同段已经安排人员、设备陆续进场、准备进行临时便道、临时用地、经理部建设等工作，计划年后全线全面开工。
§、总体施工目标
§
本合同段工程交工验收的质量评定：合格，单位工程质量评定不小于90分；竣工验收的质量评定：优良。
§
严格按照业主指定工期内完成任务。
§
无死亡、重伤事故；轻伤事故控制在3%以内，无机械及重大行车施工；无重大火灾事故；确保交通和施工的安全。
§
创四川省“文明工地”及“文明施工先进单位”。
§
配备相应的环保设施和技术力量，加强施工检测，全面控制施工污染，施工中空气粉尘、噪音指标达到国家环保标准。
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§
确保工程所处的沿线水域不受污染和破坏，保护水资源环境，保护绿地和植被，杜绝水土流失。
§
廉洁自律，满足廉政建设要求，实现农民工问题无有效投诉。
机构设置、各部门职责、总体布置
§ 项目管理组织机构
本工程采用项目管理，成立本合同段项目经理部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥。
§ 项目组织机构管理框图
项目经理
总工程师 项目副经理 项目书记
技术工程部 物资设备部 财务部 质检部 办公室
隧道作业队
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§ 项目管理班子配备表
序号
姓 名
性别
职称
拟担任职务
1
田文军
男
建造师
项目经理
2
杨升友
男
高级工程师
总工
3
毛永洪
男
建造师
书记
4
任天定
男
建造师
副经理
5
候溪林
男
中级
工程测绘
6
余纯民
男
工程师
工程部
7
朱洪民
男
会计
财务部
8
邹代兵
男
电工
电工
9
何强
男
爆破员
爆破
10
王兴安
男
安全员
安质部
11
何东
男
爆破员
爆破
12
徐光明
男
爆破员
爆破
13
王吉安
男
爆破员
爆破
14
周强
男
爆破员
爆破
15
朱雪峰
男
物资部长
16
罗丕学
男
工程师
副经理
17
袁纯辉
男
工程师
生产
18
陈后平
男
施工员
施工员
19
陈云华
男
施工员
施工员
10
20
许吉胜
男
助工、预算员
工经部
21
周勇
男
施工员
现场管理
表3-1
§ 各部门职责
§ 项目经理职责
、政策及公司的各项规章