文档介绍：南堡油田作业区五想五不干二0一二年八月一想安全风险,不清楚不干; 二想安全措施,不完善不干; 三想安全工具,未配备不干; 四想安全环境,不合格不干; 五想安全技能,不具备不干。五想五不干基本内容五想五不干基本内容“五想五不干”是中海油从事海洋石油开发多年来,从事故经验教训中总结出来的一个 HSE 管理工具。“五想五不干”现已被许多行业领域所引用或借鉴,成为自己的 HSE 管理工具,均取得了比较好的 HSE 业绩。“五想五不干”归结为一点,就是: 不安全不干。风险管理是 HSE 管理的核心。是贯彻落实“安全第一”的方针的具体体现。是出门远行时的“晴带雨伞,饱带饥粮”。是孩子临上学时父母的叮嘱:“过马路要注意看车”。““一想安全一想安全风险风险,不,不清楚清楚不干不干””?我们今天所从事的海洋石油开发领域?既有石油开发本身具有的高风险:井喷、油气站库火灾爆炸?又有海洋特殊环境带来的特殊风险:特殊气候条件、海洋溢油?这里的风险是“ 1+1 >2”?如果不清楚风险,风险得不到控制,早晚要受到相应的惩罚。?智者从别人的事故中吸取教训, 愚者用自己的事故去验证教训。““一想安全一想安全风险风险,不,不清楚清楚不干不干””大连事故墨西哥湾 :海上安全无小事!!! 尤其是大连“ 事故”,是典型的“风险不清楚”盲目施工酿成的恶果。““一想安全一想安全风险风险,不,不清楚清楚不干不干””?因此,我们无论是新、改、扩建项目工程建设,还是日常的检维修施工作业,还是常规的操作,都必须开展工作前的安全分析,做到风险预知,落实风险削减和防范措施。?在思想上要牢固树立“防范胜于救灾”的思想。““一想安全一想安全风险风险,不,不清楚清楚不干不干””““二想安全二想安全措施措施,不,不完善完善不干不干””安全措施一般分: ?组织措施?管理措施?技术措施平时我们强调的比较多的是技术措施。““二想安全二想安全措施措施,不,不完善完善不干不干””对安全措施的基本要求: ?预防作业过程中产生的危险和危害因素?排除已存在的危险和危害因素?处置危害物并降低到国家规定的限定范围内?预防装置失灵和操作失误产生的危险因素?发生意外时能为作业人员尽可能的提供安全保障““二想安全二想安全措施措施,不,不完善完善不干不干””有措施不落实,有规定不执行,图方便、图省事、走捷径****惯性违章仍是当前事故多发的主要原因。现场常见的有: ?不按规定进行开工验收,就开始施工。?从事危险作业,不按规定办理相关的作业票证。?现场作业动火前,不进行可燃气体探测等检测检验工作。?现场无专兼职安全监督,或安全监督不具备相应资质和能力。?不按规定组织应急预案演练。强化监督职能,加强现场管理仍是当前 HSE 管理工作的重点和难点。