文档介绍：工作心得体会怎么写工作心得体会怎么写第一篇: 工作心得体会怎么写针对以前的工作,从四个方面进行经验心得大汇总: 一、 xx 公司 xx 项目的成员组成: xx 营销部销售人员比较年青, 工作上虽然充满干劲、有***和一定的亲和力, 但在经验上存在不足, 尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作, 销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高, 今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业家居品牌和楼盘家居品牌的运作思路上存在磨合, 导致营销部的资源配置未能充分到位, 通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流, 这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅, 营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为 xx 公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致, 久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧, 颇有些积重难返的感觉, 好在知道了问题的严重性, 我们正在积极着手这方面的工作, 力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题, 我认为营销部的工作要有一定的权限, 只履行销售程序, 问题无论大小都要请示甲方, 势必会造成效率低, 对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度, 是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容, 但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想, 这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫, 营销部在管理上也是就事论事, 太多靠大家的自觉性来完成的, 没有过多的靠规定制度来进行管理, 这潜伏了很大的危机, 有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。以上只是粗略的工作经验心得大汇总, 由于时间仓促会有很多不是之处, 希望贵公司能给于指正, 我们会予以极大的重视, 并会及时解决, 最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。安全就是生命 xx年 12月8日下午 14: 10 ,我厂领导组织全厂员工在王徐庄油田的一口采油井的生产现场召开了一次沉痛的现场办公会。会议的内容是悲伤的、沉重的,是十分痛苦的, 更是作为一声惊人的警钟, 敲醒着那些在日常工作和生活中忽视安全的人们。曾经在新闻中、报纸上、书本里、乃至宣教课堂上看到、听到过无数起因为藐视安全而丧命的悲剧, 这些教训触动着我的心灵,并一直在告戒我,要时时刻刻牢记安全。然而,就在 12月8 日早上 8: 30 ,当我接到一位同事的电话,传来的消息确是: 我身边的一位熟悉的同事因为忽视了安全的提醒而草草地结束了自己仅仅在这世间经历了 25 年的年轻生命,这样的噩耗让我的心好象突然一下子被一块巨石砸下似的揪心的疼痛。站在那个结束他生命的现场,看到那台平日里为我们谋来利益、今天却结束他宝贵生命、上面还被他的鲜血染红的很旧了的抽油机, 我内心的悲痛无法用言语来形容, 一时间我无法接受这个现实, 就在前天, 这个年轻的小伙子还是一脸笑容地冲着我喊张姐, 而今, 我却再也无法看到这样的笑脸。回过头来想想, 我的心中又生出许多的疑问。是怎样的原因导致今天的悲剧呢?他为什么会站在曲柄底下?曲柄为什么会下来?刹车为什么会突然失灵?刹车失灵, 后沉的抽油机的曲柄又怎能停在上死点?种种的疑问让我一时间无法想明白?然而, 就算弄明白了又能怎样, 这个年轻的生命已经无法挽回。我们下步应该做的是, 以此事例来提醒我们, 告戒我们, 无论是在工作和生活上, 安全是第一位的, 这个就发生在我身边的鲜活的事例更加警醒我们, 安全对于我们就是生命, 安全对于我们就是幸福。这起事故给了我太多的思考, 我都还没来得及学会如何去面对那突如其来的噩耗, 我都还没来得及学会如何去面对那生离死别, 一切都那么急促, 他的生命就永远的离开了世间。可是, 我们仔细地回顾一下这起事故, 如果他当时能够按照操作规程执行操作, 如果他当时不站在抽油机底下, 如果他具有一定的安全意识,如果他能在工作岗位上积累更多的经验这些假如对于死者已毫无意义, 却给我们活着的人以深刻的警醒。一句话, 假如我们每一名采油工人都能够树立安全意识,时时刻刻把安全工作放在首位, 在工作中胜任岗位,坚守安全操作规程,对企业负责,对家庭负责, 更对自己负责