文档介绍：岗位责任制执行情况自检自查报告
根据公司《基础管理办法》、《规章制度管理办法（修订）》等管理制度的要求，对贯彻执行《关于开展公司基础管理建设工程及岗位责任制大检查的通知》的情况认真开展了自检自查，具体情况如下。 一、工作开、强化安全操作知识培训、加强安全消防技能演练、实施“手把手”教练工程、落实应急预案、严格现场检查考核等工作，有效地夯实了安全基础工作，促进了安全工作的良性运作，基本上完成了局下达的安全生产控制指标。另外，我处于近日顺利通过了qhse管理体系的外审工作。 进入11月份，我们以岗检工作为契机，以落实法规制度和冬季“七防”要求为手段，以查找隐患整改问题为保证，确保冬季安全生产。为巩固冬季安全生产知识全员掌握程度，在以往学习培训的基础上，组织了以《安全生产法》、《决定》、42次岗检、环境保护以及冬季“七防”为主要内容的现场抽查考试，结果表明，90%以上的职工能给予比较完整的回答。职工对安全法规、环保知识、冬季安全生产措施以及岗检的目的和内容均有了较高的认识和掌握。自查自改中，各分组检查结果表明，各单位安全环保组织健全，制度比较完善，责任制落实比较到位，环保井控设施齐全，共查出安全环保一般问题127项，其中121项当场整改完毕，另有6项近日也已经整改结束。另外查出较为严重的安全隐患1项，作业准备公司检泵车间清洗深井泵的柴油槽存在问题，主要是空间小、无封闭装置、无消防通道、电路不防爆等安全隐患，目前已整改完毕，
等待验收。 二是岗检与实施“精品工程、满意服务”相结合。 实施精品工程、提供满意服务是我处加强作业质量管理、执行qhse体系、提供满意服务的有效载体。为此，我们以认真实施qhse体系整合及运行为切入点，实行质量损失统计和质量事故分析，定期召开质量分析会，对质量技术监督工作和体系运行情况进行季度考核，质量管理 工作得到了宏观方面的掌控。同时以强化现场质量管理为重点，通过落实责任追究制度和岗位责任制，提高qc小组活动效果，推行“5s”现场管理法，杜绝了人为质量返工，施工一次合格率、全优率均在指标线上运行，服务满意率在95%以上。经过努力，我处试采油作业公司荣获局级用户满意服务单位，作业103队、213队和试采油3队已上报参评局级名牌施工作业队。 此次岗检中，采取日常检查、夜间抽查等方式，对所有28个作业队和46个作业现场进行了检查，共发现了班报表无签字、工具台上工具未分类摆放、油管混排未进行标识、现场产品状态标识不清等27个一般性问题，这些问题当场解决的有25个，其余2个也已整改完毕。 三是岗检与保证职工安全过冬相结合。 一直以来，我处十分重视改善一线职工的工作条件。为保证职工有一个安全、舒适的工作环境，我们先后为基层单位修建了太阳能浴池、维修了办公楼、为所有一楼安装了防盗窗等等，尤其是为野外施工作业队，保证工人工作之余能有一个冬暖夏凉的休息环境，处里更是舍得投入，今年入冬之前投资110万元，购进了10栋配备齐全的活动值班房，（到）截至目前，这样新式的值班房已达到了19栋。岗检期间，我们集中人力、物力对防盗门、空调、灯具坏损的8个现场值班房进行了彻底的修缮，受到了职工的欢迎。另外，为5台锅炉车上的锅炉和水箱均安装了保温罩。对各单位驻地的门窗、电器、电路和取