文档介绍：斗南花卉市场调研报告
目的。对云花市场的需求、营销策略、产品策略、价格策略、分销渠道、促销手段进行了解，提高我们的总结归纳能力。实施方案。参观、调查、与专业人士座谈。内容。昆明的斗南花卉产业园区是中国最大的花卉发展带动了市场规范和新经营模式的出现，，主要由供货商、拍市和购买商组成，供货商是花卉生产者及花卉营销商，同拍市签定协议后，按协议向拍市提供标准化产品；购买商是在花卉拍卖中心参与花卉竞价的花卉批发商，而拍市是向供货商及购买商提供拍卖场所及相关配套服务的中介服务者。供货商或者购买商在拍卖中心参与拍卖的流程：供货→质检→理货→待拍→拍卖→结算→分货→送货”。拍卖这种模式的引进大大减少了交易成本，缩短了交易时间，随后在拍市附近建成的云南花卉物流中心，以专业化的冷储、加工、包装设备为依托，提供及时的公路、铁路、航空运输把花卉产品运输到全国乃至世界各地。这样一来，不仅减少了中间复杂的环节，生产者、中间商等各方的利益得到了更合理的分配，而且，它还可促使花卉的专业化和规模化生产，
随着斗南花市的不断发展，现每天有上万人次进场交易，花卉品种由原来以剑兰、玫瑰为主的单一品种结构发展到现日均上市鲜切花上百个大类，一千多个品种，800余万枝鲜花，日成交额600余万元，每天约有500吨鲜花通过航空、铁路、公路运往全国60多个大中城市，部分出口日本、韩国及东南亚等周边国家和地区。居全国花卉市场之首，成为目前全国最大的鲜切花集散地。斗南花卉的存在和发展直接或间接带动了XX省近10万农户走向致富的道路，4000多位下岗职工及失地农民活跃于市场，成为花卉经纪人，斗南花卉对促进农业产业结构的调整，多渠道增加农民收入，有效解决下岗职工和失地农民就业问题，确保社会稳定，构建和谐社会，加快社会主义新农村的建设步伐起到了积极的作用。（b）呈贡斗南花市存在的问题，专业化程度低尽管斗南花市近几年来花卉生产逐进扩大，但是其中的大中型企业比较少，一般都是个体私营企业。总体上来说，生产规模普遍较小，专业化水平较低。这些状况导致斗南花市花卉产业不能很好向国外发展。我们调查发现斗南花市商店的销售渠道中批发占到了很大部分，而像能扩大鲜花销售的出口方面却几乎没有。这就阻碍了斗南花市像更大市场的发展，对以后斗南花市取得更好的发展有了很大的障碍。斗南花市的销售旺季只是集中在春冬季节。而在夏秋季市场销售量很少。三、改善呈贡斗南花市经营状况的一些建议（1）可以建立专门网上销售平台，实现在线销售，在线拍卖，线上，线下。传统与现代相结合的营销模式。扩大销售量。. （2）培养专业人才现代花卉产业是一个技术密集型的产业，从生产一线的工作人员到各级经营管理人员，都必须具备相当的专业知识，因此要加强对技术人员的不断培训，要培养出一批拥有专业技能的花卉生产、管理和营销人员，同时要加强国际交往，引进人才，为花卉产业的发展注入新鲜血液，实现人才资源利用的可持续性.
第四篇：花卉市场调研报告本网原创文章由为你提供以下的内容；花卉业作为全球性的高效产业，本世纪有了相当大的发展，世界各国对花卉生产都给予了充分的重视。我国在本世纪70年代以来，花卉有了可喜的发展，特别是沿海地区异军突起，鲜花已打入国际市场，在我国花卉业大环境的影响下，XX省近几年来，花卉业也有很大发展，先后涌现出一批专门经营花卉的商店，且销量逐年提高，品种不断丰富，服务项目也在逐渐增加。本文主要对呼和浩特、包头花卉市场进行了调查分析，进而展望我区花卉市场，以期为有关部门决策者、花卉的生产和销售者，提供必要的科学依据。 1调查方法 1998年3～6月，我们对呼和浩特、包头的花卉市场进行了调查，采用了“地毯式”和圆心辐射式”种方法。在呼和浩特采用“地毯式”方法，即从城市西端旧城开始向东端团结小区滚动，以南北向街调查为主，穿插以东西向较明显的繁华街道调查。此法适于对某较陌生地区的调查。在包头采用“圆心辐射式”方法，即以包头的3个区各选一繁华中心为“圆心”，向各区四周辐射调查。此法适于对某较熟悉地区的调查。 2呼和浩特、包头花卉市场营销特点、包头花卉市场现状呼包2市自1992年出现几家花店以来，至1998年6月，已发展到50多家花店、10余处流动花摊。这些花店多集中在交通方便、文化氛围较浓的繁华地段，流动花摊多集中在农贸市场、居区小区入口、小巷及主要交通路口处。在50多家花店中，营业面积通常只有20～30m2，小的在10m2以下。花店周年供应鲜切花