文档介绍：市政工程施工质量控制措施探讨
摘 要:随着社会经济的快速发展,许多城市开始关注市政工程建设。而市政工程施工质量管理是一项非常复杂的工作,这要求市政工程全体工作人员提高自身素质,树立风险防范意识,积极学****先进的管理模式,为确。基于此,提供建筑材料的质量能够为市政工程施工的质量提供有力保障。所以在选用材料时,应注意检验设备的质量是否合格,减少人为伪造;如果材料质量下降,将直接导致建设工程不合格。如果条件允许,最好严格按合同规定来严格执行合同规定的材料和设备。
2 市政工程施工質量管理方法及控制策略
施工准备质量控制
施工准备主要包括:技术准备。审查设计图纸,分析设计内容与施工条件的可行性,各工种之间要相互协调的进行合理搭配,同时应熟悉有关设计数据,如:地质结构特点及土层、气象、水土、工期要求等资料。仔细调查好当地施工条件的相关情况,根据实际情况进行编制施工组织设计和施工预算;施工现场准备中要注意,严格按照总平面图要求布置测量点,测控点的个数也要设计合理的当,组成严密周全的测量控制网。在施工现场主要运输干道上接通上地用电线路,布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等,修建大型临时设施,包括各种附属材料厂、仓库、食堂、宿舍、办公室以及公用设施等;物资准备方面一定要确保施工材料需要量计划和供货安排。对国家调动材料统一配物资应及早办理计划指标的申请;施工队伍准备。健全、充实、调整施工组织机构,调配、安排组织好劳动成员,并定期进行技术培训,要求施工人员一定要合理规范操作流程。以上准备工作就绪后,填写开工申请报告,经有关部门批准后即可开工。
提高工程人员的素质
在市政工程管理当中,其管理人员需配备专业化的。这表明工程管理人员只有在具备专业的知识技及经过了相关的专业培训之后才能够进行正式的上岗等。有关的管理人员要能够做到科学的控制好工程进度以及质量,保证能够顺利完成工程。鉴于一线操作工普遍素质较低的情况,企业能够设置专门的培训部,对基层工作人员进行技能以及安全等工作培训,同时采用科学的、有效的绩效考核制度,实施奖惩制度,借此来推动提高市政工程人员的素质。
健全市政工程施工质量管理体系
健全市政工程施工质量的管理体系,细化工作内容,并使质量管理工作能够严格按照工作要求来进行,有利于工程质量管理工作的顺利开展。工程质量监理机构应建立更为规范的管理模式,对工作人员进行严格要求,细化并完善管理体系,来确保质量管理工作能够发挥作用。在质量管理工作开展后,需要对工作人员的职责进行合理分配,保障管理模式的落实,工作人员也有相应的权利来解决工作中的问题。
尽可能减小不可控因素对施工质量的影响
由于市政工程的庞大性和复杂性,在具体的市政工程施工过程中,各种不可控因素对其产生影响是难免的,而能做的只能是尽量减少不可控因素的发生以及尽量减少不可控因素对整个施工质量的影响,因此在整个市政工程的施工过程中,应该大力加强监管力度。从施工前的招标到具体的施工,再到施工完成后的日常维修,都应该有相关部门进行监督,减少暗黑交易、不合格施工、维修缺失等问题。例如,在招标过程中,相关监督人员要对负责招标人员、竞标单位等进行调查,避免