文档介绍：北城春色小区物业管理近期目标和远期规划
1、 ”北城春色小区”的管理目标
”北城春色小区"的物业管理实行公司的品牌模式—酒店式物业管理。创优目标确定为接管一年内达到宁波市 "物业管理优秀小区"标准，并加入诚信物业的倡议活动，二年内达北城春色小区物业管理近期目标和远期规划
1、 ”北城春色小区”的管理目标
”北城春色小区"的物业管理实行公司的品牌模式—酒店式物业管理。创优目标确定为接管一年内达到宁波市 "物业管理优秀小区"标准，并加入诚信物业的倡议活动，二年内达到宁波市 "物
业管理示范小区”标准，三年内达到全国"物业管理示范小区”标准'
2、近期管理目标(1-3年)
第一年，重点抓好装修阶段的管理，使小区设施、设备保护完好，运行正常，小区的建筑风格不被破坏。
具体措施包括：做好前期宣传和资料发放工作，加强与业主沟通，动态巡检，发现违章行为，及时制止。同时各项物业管理服务逐步推出运行，设立”北城春色小区”网上服务平台。协助成立业主委员会。听取开发商和业主对管理服务的意见和建议，不断改进，使"北城春色小区”推出的酒店式物业管理得到业主的认可，小区管理水平达到"市级优秀”，参加诚信物业活动，并通过多种物业延伸服务，增加收入，达到盈亏基本平衡。
第2-3年，在巩固和提高第一年管理成果、总结经验的基础上，结合创优达标、社区文明创建等开展各种社区活动，利用网站论坛开设”小区管理大家谈”专栏等多种方法，逐步增强业主参与管理意识。充分发挥业主委员会的作用，使业主参与到物业管理中来在经营管理上，奉行 "业主满意第一”的服务理念，在管理服务中去发现、挖掘业主的需求，以满足业主需要为核心和经营导向，全方位提升服务质量，使小区管理逐步从持平走向盈利，同时让业主感受到与日俱增的