文档介绍：班组6S管理制度
为了保证班组全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境 因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，特要求全员执行“ 6S管理制度”
6S管理的概念
6S管理即指 整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
6S管班组6S管理制度
为了保证班组全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境 因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，特要求全员执行“ 6S管理制度”
6S管理的概念
6S管理即指 整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
6S管理的内容
⑴ 整理：首先，对工作现场物品进行分类处理， 区分为必要物品和非必要 物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
⑵ 整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩 序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便 能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；
⑶清扫：对各白岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、 无脏污；
⑷清洁：维护清扫后的整洁状态；
⑸ 修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成****惯；
⑹ 安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一；
班组6S管理具体规定
责任区
⑴ 个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周边 的地面。每个人均有责任做好个人责任区的 6S工作；
⑵公共责任区是指走廊、公共通道、会议室、绿色植物和未分配到部门的 办公区域。
个人6S操作规范
员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的 物品包括电脑(关闭主机和显示器电源)、电话、文具架、资料框和茶杯，其它 物品一律不得保留；
个人抽屉应每星期整理一次，对于用不到的东西，应从抽屉里清理走， 最下面一个抽屉可用于存放私人物品；
班组内的植物有专人维护，不得用茶水或者纯净水进行浇灌；
对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁；
个人跟工作无关的物品必须放置到个人抽屉里， 如饭盒、雨具、食品、
化妆品等；
器材必须在当天清洗干净各归其位，不得随意摆放；
人离开座位时，应保持电脑显示器处于关闭状态。
张贴规定
⑴ 公司及各部门需在公告栏张贴的文件、 通知、宣传品等均需经行政部许 可，其张贴期限遵循下列规定：一般张贴品保留 3-5天，重要张贴品保留7-10
天；
⑵ 每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间， 到期应由贴出人负责
收回。
其它规定
员工应遵守公共责任区内的6S规定；
接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；接听电话，在听到电话 铃响后的两声接听。
工作时间提倡使用普通话；
注意仪表与形象，做