文档介绍：第四章员工招聘与录用
第一节员工招聘与录用的意义及流程
第二节员工招聘的来源与方法
第三节员工招聘的常用方法
第四节员工录用与招聘评估
第一节员工招聘与录用的意义及流程
意义之一:确保_________________;
意义之二:为组织_______________;
意义之三:弥补_________________;
意义之四:使得_____________扩大;
意义之五:有利于___________流动;
高质量人力资源
输入新的管理思想与科学技术
组织内部HR供给不足
组织知名度得到
劳动力合理
内部环境
组织战略
企业文化
组织结构
外部环境
法律
政府政策
劳动力市场
其他人力资源职能
人力资源规划、岗位分析
招聘
内部
招聘
外部
招聘
挑选
录
用
招聘前准备
招聘阶段
录用阶段
评
估
评估阶段
第二节员工招聘的来源与方法
内部招聘的来源与方法
内部招聘的来源与方法
(晋升)
——“平调”中层
——基层员工
第三节员工招聘的常用方法
一次好的面试=
在面试中不断地问行为表现的问题+
收集信息+准确的记录+
评估( +取证+测试)