文档介绍：创新思路推进企业人才队伍建设孝感供电公司为了推动科学发展,提出了系统思考、特色再造、突出亮点、争先进位的总体战略发展思路和依法从严抓规范,重心下移抓基层,以人为本抓队伍,创新思路抓品牌的工作理念,体现了公司党委实施品牌战略、提高公司核心竞争力、铸塑孝感供电公司良好形象的战略思考。积极改革培训方式、模式,全力打造培训特色亮点,是职工培训中心始终坚持的创新发展理念,也是培训中心决心打造孝感供电公司教育培训品牌形象的良久思考。近年来,我们加大了教育培训品牌形象工程的建设力度,全力打造特色培训亮点,推进了培训工作的创新发展。 1 打造农电工一培四证特色培训亮点,推进三新农电队伍建设根据今年 3 月份人资报表提供的数据表明,农电工素质现状令人堪忧。为了积极推进农电工素质建设,近年来,公司加大了农电工培训力度,着力开展了农电工一培四证(培训合格证、技能鉴定等级证、特种作业证、电工进作业证)培训。农电工一培四证培训,我们实施了基础培训— 技能提升— 技能鉴定等分层推进、全员覆盖的培训方针。基础培训:截止 2006 年,完成了公司下达的农电工全员第一轮上岗培训任务,对市公司全体农电工开展了基础专业知识和基本技能的培训。技能提升培训: 2006 年后,我们按照公司部署,采取分层推进的原则,开展了农电工一培四证技能提升培训。一培四证培训采用实践为主、技能为先的培训方法,着力开展电工基础知识、电力系统基础知识,电气安全技术,电工常用工具及电工仪表,电机、高低压电器及配电装置,照明装置,低压电力线路等主要内容的技术技能培训,旨在提高农电工的综合素质。技能鉴定培训:在一培四证技能提升培训的基础上,我们开展了农电工技术技能等级资格的考试考核的技能鉴定培训。 2009 年, 参加一培四证技能鉴定培训的农电工约为 707 人, 98% 的参考农电工取得了进作业证书和特殊工种作业证书;约有 300 人取得了技能等级初级工资格证书。一培四证培训,极大的激发了农电工钻业务、学技术、强技能的热潮,为加强三新农电队伍建设,起到了强有力的推动作用。 2 启动变电运行仿真培训,为变电运行培训安上智能翅膀 变电运行培训的里程碑式意义变电运行仿真培训,填补了长期以来培训中心变电运行培训的空白,对于开展电主营专业的变电运行培训,具有里程碑式的发展意义。 变电运行仿真培训,是变电运行人员学技强能的迫切需求根据变电运行培训需求调研所知,目前,我市变电运行人员现状不容乐观,业务不精,操作技能普遍偏低;敬业精神不强,安全管理意识薄弱。变电运行单位期望提高变电运行人员的业务基础知识和操作能力,增强安全意识。随着电力系统厂分开改革战略的逐步实施,保证输配电的安全运行将是今后电公司头等重要任务。电规模的不断扩大和自动化技术水平的不断提高,对电调度人员以及变电运行人员的技术素质和工作能力提出了越来越高要求。近年来,电相继投入了大量的调度自动化系统、变电站集中控制系统和变电站综合自动化系统,但缺乏足够合格的运行及维护人员,在某种程度上给电的长期安全、稳定运行留下了隐患。所以,开展变电运行仿真培训,是电建设与发展和保证电安全运行的迫切需要,是推进变电运行人员素质工程建设的迫切需要。变电运行仿真培训,世界上技术发达国家称之为提高工人素质、确保生产技术领先地位的秘密武器和尖端武器。西方