文档介绍：项目部管理制度一、技术质量管理(一)质量管理 1 、施工过程中应严格按技术交底、操作规程施工,对于施工图纸及技术交底、设计变更不清楚的地方及时与项目部技术人员联系,弄清楚后再进行施工,不得盲目施工。 2 、各班组对自己已施工完的检验批必须进行自检互检,后经项目部专业质检员检查验收符合要求,办好工序交接后方可进行下一步工序的施工。 3 、对于公司、项目部下达的质量存在问题整改通知单,操作班组必须按要求整改好。 4、分项工程大面积施工前必须按要求做样板, 并经项目部工程师、质检员验收符合要求后, 办好验收手续,挂牌留名后方可大面积施工。 5 、检验批分项工程施工完验收后必须注意成品保护。 6 、项目部每月对各班组施工的检验批进行考核、奖优罚劣。(二)质量控制标准 1 、支设模板拼缝要严密、不应漏浆,每发现一处漏浆罚 50 元。 2 、跨度大于 4 米的现浇梁要起拱,每发现一支未起拱罚 50 元。 3 、梁底标高±5 mm, 每超一点罚 50 元。 4 、柱梁模板断面为+4\-5 mm, 每超过一点罚 50 元。 5 、柱、梁垂直度超规范要求每点罚 50 元。 6 、拆模后在同一轴线的梁必须顺直,顶梁板方正、光滑、无缺棱掉角及涨模、多棱现象。每发现一处罚款 500 — 3000 元并且无偿修整。 7 、受力钢筋间距± 10 mm ,排距±5 mm ,保护层厚度为柱梁±5 mm 每超过一点罚 50元。 8 、钢筋骨架宽高±5 mm 每超过一点罚 50 元。 9 、闪光对焊的钢筋必须同心相对,未同心相对一处罚 50 元。 10 、施工缝的留置应按设计要求和施工要求交底施工,否则罚 2 00—5 00 元。 11 、柱梁钢筋绑扎位置必须准确,每发现偏差 20mm 以上罚 100 元。 12、地面、楼面装修必须严格按技术交底施工, 对野蛮施工超过规范要求的每点罚 50— 200 元。 13、木工支模时必须按已放好的水平线、轴线支设, 如有偏移视情节轻重给予 100- ?- 500 的罚款。 14 、梁柱模板中不得有木块及木方等杂物,验收时发现一块罚 50 元, 15 、拆模后,若有混凝土浇筑缺陷,由木工向项目部汇报,不及时汇报的每处罚款 50 元。 16、保护层: 柱子保护层绑扎垫块由钢筋工负责, 厚度为 30mm , 沿柱高绑扎, 不少于 3道, 每道每面 3 块,每少一块罚钢筋工 50 元。支模时间由木工负责,木工必须将垫块与模板对 1 位正好,柱子上口钢筋并不得扭向,拆模后每发现一点漏筋透锈罚木工 50 元。梁钢筋沿梁长1 米设置一道,梁底每道设两块,梁侧每侧设 2 块,每少一块罚 20 元。板筋必须在每间板的四周安放, 中间每 2 平方米一块, 检查每少一块罚 20元, 位置不准确罚 50元/ 每点(四个角) 。砼不得出现漏筋透锈现象,发现一处罚款 10 元。 17 、浇筑板砼,钢筋必须看护好,上层筋有踩踏现象不整改的,每发现一次罚 50 元。 18 、浇筑完的砼 8~12 小时之内必须进行养护,柱子先浇一遍水,然后包塑料膜。保湿时间不少于 7 天,抽查发现干燥每次罚 50 元。 19、各班组必须严格按技术交底、操作规程进行施工, 如发现不按技术交底及操作规程施工的每项罚操作班组 100 — 500 元。 20、班组不进行自检互检的、工序交接时存在问题较多