文档介绍：粤港澳大湾区商业银行对接路径研究
摘要:随着2019年2月18日《粤港澳大湾区发展规划纲要》的正式公布,粤港澳大湾区的金融建设随之步入正轨。面对这一机遇,商业银行应抓住此发展机遇,全面构建“协作、创新、共享”的对接路径,以实现以此强化我国金融服务实体经济,促进我国与国际的金融合作。因此,在“一带一路”的发展背景下,粤港澳大湾区迎来了发展的新机遇与新挑战。
(一)“一带一路”背景下,新市场格局带来了新机遇
目前,由美国主导的全球化经济自由贸易体系遭受到贸易保护主义等诸多变数影响,导致其发展陷入瓶颈;而我国倡导的以“一带一路”为核心国际贸易新秩序,受到了“一带一路”沿线国家的认同,影响力逐步扩大。该新秩序主要以“五通三同”为基本出发点,通过紧密交流、互助共赢、共同获益的模式,强化国与国之间的经济文化水平,通过多边贸易,形成互帮互助紧密相连的多个跨国经济带。而大湾区内的商业银行,在面对多个区域的贸易往来,与跨国产生的国际融资往来。因此,多边区域经济的形成必将给大湾区内商业银行带来巨大的发展机遇与挑战,而大湾区内的商业银行则需要不断提高自身高效便捷先进的金融服务,以与时俱进的银行金融服务模式面对新挑战新机遇。
(二)传统银行的局限性经营模式受到挑战
目前,我国国内的商业银行普遍采用“条一块”的传统经营管理模式为主,而跨国经济区域的形成,则会与我国国内“条一块”的模式其冲突,导致我国商业银行缺乏有效的金融合作模式,降低协同帮助的作战能力,错失跨国经济区域带来的市场新机遇。因此,大湾区内商业银行必须提高整体协作能力,地区内的金融服务政策、跨境资金管理模式与人民币跨境使用等业务模式应以“统一、顺畅、强有力”的业务整合能力迈进,率先顺应跨国经济区域带来的变化浪潮,在经营管理模式上取得创新性的突破,摆脱拼人拼网点的“红海竞争”,步入高新技术的“新蓝海”。
三、商业银行在大湾区中的路径选择
(一)深化全行信息资源共享,建立科学统筹管理模式
粤港澳大湾区商业银行建设是全局性的,为了充分发挥大湾区的天然竞争优势,湾区内的商业银行应从顶层设计上深化全行信息资源共享系统,建立起科学的统筹管理模式,应从以下三点出发:
。在推进湾区商业银行建设时,不仅要集中自身“优势”技术去降低企业内部的无序竞争,也要针对湾区企业内的各类跨国区域的项目建立联动协调制度,以此形成有机协调、推进有序、强有力的专业化管理模式。
。大湾区内的城市在融合过程中必定需要金融市场的互联互通,而湾区内的商业银行则应以自身作为其金融信息服务的分享者,加强湾区内的金融信息共享程度,推进粤港澳大湾区金融服务业商务合作的发展。
,构建科学规范的业务分成制度。由于粤港澳大湾区内商业银行的业务繁多,涉及众多城市群,所以,项目收益的合理分成,决定了大湾区内商业银行的跨区域创新链的程度。因此,建立科学规范的业务分成制度有利于提高跨区域业务的联动能力。
(二)聚焦金融业务发展,实现“变道超车”
粤港澳大湾区内的商业银行应结合湾区的形式定位,围绕大湾区的发展重点并结合湾区行业的集聚效应,深入挖掘投资机遇以及大湾区内的市场需求。因此,为实现大湾区内商