文档介绍：助理物流师培训
第一章物品采购
一、鉴定要点

(1)采购市场调查方法(重点)。
(2)采购市场预测方法(重点)。
(3)采购谈判内容与程序。采购谈判涉及产品条件、价格条件和其他条件,掌握采购谈判的准备阶段、正式谈判阶段、检查确认阶段的有关内容和技巧。
第一章物品采购
(4)采购认证概念(重点)。
(5)采购流程控制(重点)。
(6)采购质量管理。建立采购质量管理保证体系,制定采购质量控制标准,对供货厂商的产品质量进行控制和对物料进行质量检验,是采购质量管理的主要内容,应掌握相关的内容和要求。
(7)采购成本估计。掌握订购成本、维持成本、缺料成本的构成与内容,能进行采购成本估计。
第一章物品采购

(1)调查表设计。了解调查表的构成,掌握设计调查表的步骤。
(2)抽样调查技术。掌握各种抽样方法(随机抽样和非随机抽样),能合理确定样本的大小,并能判断抽样调查的误差。
(3)采购定性预测方法。掌握类推法、专家意见法、用户调查法、经验判断法等各种定性预测方法与技术。
第一章物品采购
(4)采购定量预测方法(重点)。
(5)认证准备。熟悉认证的采购项目、了解项目的需求量、掌握预算价格和项目质量需求标准的制定方法,并能制定认证计划说明书等项认证准备工作,建立良好的采购环境。
(6)初次试制认证(难点)。
(7)对现有供应商的考评方法(重点)。
(8)对潜在供应商的考评方法(重点)。
(9)采购订单跟踪(重点)。
第一章物品采购
(10)采购质量管理。建立采购质量管理保证体系,制定采购质量控制标准,对供货厂商的产品质量进行控制和对物料进行质量检验是采购质量管理的主要内容,应掌握相关的技能要求。
(11)采购成本确定与控制。运用生命周期成本法和目标成本,并能对采购成本进行事前规划、事中分析和事后考核。
重点复习提示

(1)采购市场调查方法。掌握询问法(包括问卷调查法、面谈调查法、电话调查法)、观察法和实验法等采购市场调查方法。
(2)采购市场预测方法。掌握类推法、专家意见法、用户调查法、经验判断法等各种定性预测方法的相关知识,掌握算术平均法、移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法、回归分析法等各种定量预测方法。
重点复习提示
(3)采购认证流程。掌握认证准备、初选供应商、初次试制认证、中试认证、批量认证、认证供应评价等采购认证流程的相关知识。
(4)采购流程控制。掌握采购及付款业务控制的相关知识。
重点复习提示

(1)采购定量预测方法。掌握算术平均法、移动平均法、加权移动平均法法、回归分析法等各种定量预测方法的技术。
(2)现有供应商的考评方法。熟悉现有供应商的考评指标(包括:质量指标;供应指标;经济指标;支持、合作与服务指标),掌握现有供应商的考评分析方法(包括:线性相重法;层次分析法;多目标数学规划法)。
重点复习提示
(3)对潜在供应商的考评方法。通过调查表或其他方式,考核潜在供应商的制造条件与技术水平、质量控制与售后服务、生产能力、管理能力和财务实力等条件。
(4)采购订单跟踪。掌握订单跟踪(包括:跟踪工艺文件;跟踪原材料;跟踪加工过程;跟踪组装与检测;跟踪包装入库)的方法和技术。