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总说明
本施工组织设计主要依据以下几项工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地质勘察
报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术标准、标准及规程、工程施工其
他参考资料及施工现场具体情况等。本工程施工我技术标准?
JGJ46-88
?建筑施工平安检查标准?
JGJ59-99
企业
?混凝土结构工程施工工艺标准?
ZJQ00-SG-002-2003
(1)企业ISO9001-2000质量体系管理文件和环境/职业健康平安管理体系文件。
公司?施工技术手册?
本工程施工现场实际情况结合本单位同类工程的施工经验。
第二章工程概况
本工程为消防水池工程，位于邳州市炮车镇太湖大道西侧地能冷暖一体化新兴产业园工程厂
区内，㎡钢筋混凝土蓄水池，，，。垫层
混凝土为C15、水池根底底板、外墙为C35防水混凝土，抗渗等级为P8，主体框柱及梁板为C30；
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钢筋采用HPB300;HRB400E；型钢、钢板采用Q235-F;焊条：HPB300及Q235-F采用E43;HRB400E采
用E50。
建筑结构的平安等级：二级设计使用年限：50年
建筑抗震设防级别：标准设防
混凝土构件抗震等级：三级
设计荷载：1、消防通道20KN/㎡2、上人屋面2KN/㎡
地面粗糙度：B类
场地地震根本裂度：8度
抗震设防烈度：8度
——合格
本工程质量目标为符合中华人民共和国国家标准〔GB50300〕验收标准、标准。如业主有优质
工程要求，优良等级〔局优、市优等〕可根据甲方要求编入合同文件，确保优质优价。
建立建全质量保证体系，制定相应质量措施，完善质量管理制度并坚决执行确保工程质量目标
顺利实现。
——平安生产无事故
建立健全平安保证体系，制定详尽平安措施，严格管理，确保本工程不发生重大平安事故。争
创省级平安生产工地。
严格按照有关平安管理规定及平安操作规程作业，杜绝重伤和死亡事故，减少轻伤。
——创文明工地
按照国家、省市有关文明施工方面的规定，力争规建“市级文明工地〞先进称号。
——50天
根据本单位施工实力及同类工程施工经验，确保消防泵房水池50天完成。
本工程新技术、新材料应用工程：电渣压力焊、砼外加剂、脱模剂、砼界面剂等。
第三章施工部署
1、组建工程经理部
本工程拟实行工程法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任工程部主要
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负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建工程部。
工程管理层由工程经理、施工员、技术负责人、平安主管、质量主管、材料主管、保卫主管、
机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、
质量、平安、本钱等实施方案。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程经理部对工程工程进行方案管理。方案管理主要表达在工程工程综合进度方案和经济计
划。
进度方案包括：施工总进度方案，分局部项工程进度方案，施工进度控制方案，设备供给进度方案，竣工验收和试生产方案。
经济方案包括：劳动力需用量及工资方案，材料方案，构件及加工半成品需用量方案，施工机
具需用量方案，工程工程降低本钱措施及降低本钱方案，资金使用方案，利润方案等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术工人，分工种组成作
业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。
为保证工程部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书〞的形式。要求签发人和执行
人签字，工程经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未
能封闭必须找出原因并对执行人进行处分。
2、工程组织结构及职责分工
见附图
第四章施工准备
承包本工程设立的组织机构详见附图六
由工程部落实施工队，明确各班组在施工中的任务与职责，签订各项任务书。明确质量控制目
标、检查、管理制度，确保该工程到达施工目标的部署。
对所有上岗人员，进行岗前培训，及三级平安教育，学****有关平安法规，以提高全员的质量、
平安意识和实际操作水平，所有人员经考核合格后，方可上岗。
组织所有工程技术管理人员，熟悉图纸，做好各分局部项工程技术交底，学****有关技术资料。
提前进行各类施工材料检验、试验。
提前做好工程定位放线工作。轴线