文档介绍：县委组织部双满意活动总结材料今年以来,县委组织部按照自治区党委组织部、地委组织部的要求,深入开展“双满意”活动,并结合组织工作和组工干部自身实际,着力构建“和谐组织部门”。一、基本做法 1、超前谋划,周密部署。按照自治区党委组织部、地委组织部的安排,结合组织工作实际,及时调整充实领导小组,制定实施方案,将“双满意”活动贯穿组织工作全过程,把“双满意”工作落实情况作为衡量组织工作好坏的重要标准。同时把“十项工作”进行分解,落实到科室, 责任到个人,由部长亲自抓,分管副部长具体抓所负责的科室,形成一级对一级负责,层层抓落实的好格局。 2、加大宣传,营造氛围。在沙雅党建网站、广播、电视、“OA”办公系统学习园地中开设专栏,使每名组工干部明确开展“双满意”活动的意义;要求每名组工干部,向上级组织部门上报 2-3 篇“双满意”理论文章,在部内开展理论文章评比活动,在全县范围内开展“双满意”征文活动,并列入考核范围,进一步加大“双满意”活动的宣传力度,推动工作有效开展。 3、明确职责,狠抓落实。按照科室分工,将“双满意”活动“十项工作”进行分解,每个科室至少承担“一项工作”,占年终科室考核的 30, 对年终未完成任务的科室年终不能评“先进科室”,负责人不能评优。对“十项工作”中由科室共同完成的,在年终评出“优先奖”。4、加强监督,确保落实。利用党建网站,设置“双满意”专栏,着重把“十项工作”分为子栏目,将工作的落实情况在网上进行公布,接受社会的监督。同时,在每月 25日召开的党建例会上,征求各党委负责人的意见,对“双满意”开展情况进行通报,进一步推进工作顺利开展。二、取得成效 1、树立“以人为本”的工作理念,营造了和谐部风建立组织部长与科级干部、主管领导与组工干部、组织部门与干部家属约谈及谈心谈话制度。每月定期在部领导、科室负责人、科室干部、各科室之间,通过工作汇报、座谈讨论、文体联欢等形式,使组工干部之间增进了解;在长假期间开展组工干部配偶、子女争当“贤内助”活动,组织全体组工干部及配偶、子女召开联欢会、户外游,加强组工干部家庭之间、家人之间的交流和沟通,每年评选出 2户“优秀家庭”、3名“最佳贤内助”进行现场表彰;推行人性化服务,整理下发了 20条待人接物的文明用语;部领导亲自组织开展“四送”活动,即“干部生病期间探望送关怀、送花篮;生日期间送贺卡、送蛋糕;节日期间登门送祝福;同事之间长久不见送问候”。使组织部门和组工干部更具人性化和人情味。将关心、爱护基层干部落到实处,共接待群众来访 12人次,来信 5件,办理 17件次,办结率为 100 ;为援疆干部解决生活、学习上的困难,及时发放生活补助费,提高电话补助费,使他们安心工作;在乡镇党委换届工作中对 6名长期工作在基层的干部,调整到县直单位工作;选派 15名乡镇干部和 50名基层教师分别到河南洛阳市委党校、师范学院分别进行两个月和 6个月的学习培训;看望基层生病干部 15人、到医院看望患者 9 人次,送去慰问品、慰问金共计 3000 余元。如:为重病的原海楼乡党委副书记、退休干部赛买提·卡德送去慰问金 500 元,并协调该乡解决部分医疗费;对得脑溢血的海楼乡乡长艾合买提·卡德在住院期间部领导带慰问品看望两次; 为癌病患者蔻红捐款 1000 余元。 2、创新工作措施,营造争先创优的工作氛围实行组织工作创新制,