文档介绍：物业薪酬体系管理方案
物业薪酬管理制度方案
1、目的作用
一个设计良好，符合需要的薪酬体系与制度，是公司调动职员积极性的最主要手段。为了加强职员薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬5﹪〕
2、〔收缴金额*2﹪〕，以此类推，如超出局部不满2000元不作增加奖金计算；
3、客服主管完成月收费任务按1%计算提成奖金，，以此类推；
例1：XX片区收费20000元，奖励为
20000*﹪=300元
收费22500元〔超出任务3150元〕
奖励为22500*2﹪=450元
主管奖励
例2：部门收取管理费48500元，奖励为48500*1﹪=485元
收费50000元〔超出任务5000元〕奖励为50000*﹪=750元
二、未完成任务的处分方法：
1、片区收费员未完成月收费任务，以月收费任务为基数进行处分，低于任务2000元内，按1﹪扣发绩效，以此类推。
2、客服主管未完成月收费任务，低于任务
5000元内〔含5000〕按1﹪扣发月绩效工资，%绩效工资，以此类推。
例1：XX片区收费18000元，扣除绩效为18000*1﹪=180元
收费16000元〔低于任务3350元〕扣除绩效为19350*2﹪=387元
主管处分
例2：部门收取管理费40000元，扣除绩效为45000*1﹪=450元
收费38000元，扣除绩效为
45000*﹪=675元
年下沙客服部X月份绩效考核表
年X月X日
年目
月目月实收
负责
奖励
负责片区
标
金额
人
金额
标
43200
3600
36100
XX
540元
XX片区
0元
元
0元
10800
9000
9280元XX
140元
XX片区
元
0元
54000
4500
45380
XX
450元
下沙小区
0元
元
0元
一、完成任务的奖励方法：
4、﹪计算
提成奖金；〔任务*﹪〕
5、〔收缴金额*2﹪〕，以此类推，如超出局部不满2000元不作增加奖金计算；
6、客服主管完成月收费任务按1%计算提成奖金，，以此类推；
二、未完成任务的处分方法：
3、片区收费员未完成月收费任务，以月收费
任务为基数进行处分，低于任务2000元内，按1﹪扣发绩效，以此类推。
4、客服主管未完成月收费任务，低于任务
5000元内〔含5000〕按1﹪扣发月绩效工资，%绩效工资，以此类推。
考核：
审批：
：不同的职务那么设定相应的工资，从职务价
值和职员的技能因素方面表达了职员的奉献。职员的职务工资主
要取决于当前的职务性质。在工作分析与职位评价的根底上，以
评估的结果作为确定职务工资的依据。
：为奖励老职员对公司所作奉献的薪资工程。
职员从进入公司工作满一年〔含试用期〕，即从第二年开始享有
工龄工资，具体为50元/年；逐年递增，至16年后不再增长，
即800元封顶。
：为标准人力资源管理制度，完善内部奖惩管
理规定及福利制度，提高职员的工作积极性和工作效率，促进公
司管理工作。具体操作为当月在公司规定的上班时间内未出现任
何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。〔由当月个人
考勤记录为准〕，当月全勤奖励100元。非满勤月办理入离职手
续的职员，当月全勤工资为：当月全勤工资=〔当月考勤总额÷
当月总天数〕×当月实际考勤天数。
：是给予为公司开展做了特殊奉献的职