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有效沟通的方法有哪些
沟通本钱是你最大的本钱。没有沟通的效率，就没有企业运营的效率。没有沟通的质量就没有企业运营的质量。没有良好的沟通，企业就没有凝聚力。没有良好的沟通，企业也没有战斗力。因此，提高每个员工的沟通能力，尤其是管理者的成长的过程，是一个成长的时机，父母太多的包办代替，实际上是在剥夺孩子成长的时机。一个孩子说，我要换个发型。行啊，你换吧!只有一个条件，只要你的发型在学校允许的X围就行。其实孩子自己心里是很有数的：只要我的发型是学校能够认可的就行，以前老是平头，我现在留得稍稍长一些。就怕什么呢?就怕孩子留的发型是父母不喜欢的，父母会去指导教育一番，我认为这叫干预。女孩子上街买衣服，她要买这个，要买那个，给她充分的选择自由，那是不是奇装异服?价格会
不会适宜?质地如何?父母稍微帮着把握一下就行了，尽量让她自己选择。其实在这个选择的过程当中，她在学****如何做正确的选择。但这个学****的过程是以孩子为主角的，而父母们****惯于教诲而缺少引导，孩子依然会认为你在干预她的选择。。这在沟通中是很重要的。我经常应邀去学校办讲座，通常我会早到。只要有孩子们在校院里玩儿，我就会走过去跟孩子们一起玩儿。我曾经问过孩子们很多他们与父母间的故事。我曾经问：父母在什么时候最受欢送啊?说什么的都有，小学低年龄段的孩子会说父母微笑的时候、父母表扬我的时候、不催我写作业的时候，还有的淘气鬼说是当父母给零花钱的时候，等等。小学高年龄段的孩子也说了很多，我总结了两条核心思想。父母在什么时候最受我们欢送呢?
第一条，当爸爸妈妈把他们也变成孩子的时候最受我们欢送。第二条，当爸爸妈妈向我们成认错误的时候最受我们欢送。这是孩子的心声。咱们着重来说一下第二条。有很多父母不愿意向孩子成认错误。我总是正确的，这种感觉比拟好，人们也比拟容易适应这种感觉;向别人成认错误，这种感觉不太妙，也比拟难适应，如果是对小字辈认错就更不易了，不舒服。所以大人们会不自觉地尽量防止此遭遇。其实，做父母的敢于有错就认错，不仅不会降低威信反而会让孩子更敬仰，同时也给孩子树立了良好的学****典范。
母在日常生活当中，要主动做一件事，即解释。父母经常是下命令、下指示，不去解释为什么;父母只顾自己做事不懂得考虑孩子的感受，所以想不起来要解释;有些事情明明跟孩子有关，却替孩子做决定，不解释什么。尽管没有必要所有的事情都要解释，比方我们要教育低龄儿童不可以骂人，无须解释什么，照着做就行了，因为解释也听不懂，但是，在孩子整个成长的过程中，我们一直要不断地做一个工作，即用他能听得懂的语言去解释。解释对于我们大人意义不大，因为我们懂得为什么要这么做，但孩子不懂或不完全懂，而有很多事情我们有必要让孩子懂得、理解。比方：一对夫妻吵架了，孩子在旁看到了。大人们吵完就完了，没有人对孩子做出任何解释。孩子看到了这一幕—父母的吵架。他从中接收到了什么样的不良信息呢?有的夫妻吵架不计其数，孩子收到的不良信息也不计其数;或者不良信息并不多，但一次次吵架就是一次次强化，这个强化就是对孩子的负面影响的不断强化，伤害有多少、有多深恐怕是父母们难以知晓的。父母应给孩子的解释：(1)吵架是我们解决问题的一种方式;
(2) 我们只是想解决问题，也不想吵架，只是有时控制不住;
(3) 这是