文档介绍：生产部门经理自我评价生产部门经理自我评价第一篇: 生产经理的自我评价下面就是一篇非常优秀的关于生产经理在求职简历中所写的自我评价,供大家参考: 生产现场管理: 个人优势: 一, 熟练操作 qc 七大手法, 能应用 qc 七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。三, 规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。四,曾在体系担任两个月工作, 熟悉日常事务的管理, 并主持过内部审核及两个体系的外审。职位: 质量管理个人优势: 一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验, 持有初级长度量具检定证。二, 能熟练操作 qc 七大手法, 能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图, 应用鱼骨图分析问题原因, 采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在 201X 年度 11 月份品质强化月间担任 qcc 圈圈长, 首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训, 然后按照 qc stor y 进行 qcc 活动, 并发表成果, 并得到品管部长的好评。三,对 ts1694 9 有一定的了解,熟悉 spc 制程统计, msa 测量系统分析等。四,有很好的培训经验, 多次对来品管实****的员工进行培训, 最喜欢的一句话是: 现在开始,你们是品管人员。第二篇: 部门经理自我鉴定以下一篇是一名部门经理作为党员的学****工作自我鉴定: 一、在学****理论, 坚定共产主义理想信念上做表率。学****理论有了深度,认识水平就有高度,查摆问题和解剖问题才有力度。因此,平时注重对马列主义书籍及论述文章的收集和学****仅收集三讲三个代表的剪报文章就达 60 多篇, 并将有关文章应用到部门的政治学****中去, 能认识到共产主义的理想信念不是凭空产生的, 而是来源于对人类社会发展规律和人生价值的科学认识与理性把握, 来源于马克思主义理论的武装。二、在学****现代管理知识, 提高管理能力上做表率。科学文化管理知识是社会文明的基础,是社会文明的基础,是人类进步的阶梯,当今世界知识经济已现端倪, 经济全球化, 科技信息化的步伐越来越快。自已深感时不待我的紧迫, 因此, 能够不断学****宾馆饭店的管理知识, 并不时充实到工作中去。积极在部门推进样板会议室,评选服务名星, 每月推荐二本好书,进行书法比赛等健康有益的活动。三、在工作态度, 作风纪律上做表率。作为一名部门经理, 时刻不忘组织的信任, 对待工作勤勤恳恳, 每天能早到、晚走, 带头遵守单位的规章制度, 对领导交办工作都能积极踏实的做好。敢于阐明自已的观点, 为人正直, 作风正派, 能把自已置于领导和群众的监督之下, 不以手中的权力为个人谋私利,有较强的事业心和责任心。四、关心群众生活, 履行三个代表做表率。坚持三个代表, 归根结底就是要统一体现在不断实现人民群众的根本利益上, 只有亲近群众,植根群众,了解群众,造福群众,才能真正代表群众。因此,能结合部门实际, 有计划对家距大厦较远的员工进行家访。平时关心群众疾苦, 对生病在家的员工进行慰问, 对个别家景困难的员工还能给予力所能及作的经济帮助。对大厦员工遇到的法律上的难题也能进行耐心解答。不足: 一、学****上,缺少对马列主义理论的系统学****二、工作上对员工开展价值激励和情感激励, 推进经营