文档介绍：施工单位整改报告
施工单位整改报告
施工单位整改报告
金源国际地下室、1#、2#、3#、5#楼工程
建筑工程质量安全隐患
整改好。
2019年2月5日，项目部立即召开工程项目部全体管理人员、特殊工种人
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员、各施工班组长会议，认真贯彻公司会议精神，组织项目部学****建筑施工
安全检查标准》（JGJ59—2011）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—
2005）等相关规范。由项目经理王明才、项目技术负责人李德岗；、项目安全员
韦家猛等相关管理人员对这次质量安全隐患停工整改工作进行部署。
会议上项目经理，项目技术负责人针对《建筑工程质量安全隐患停工整改
通知书》上的内容，进行逐条逐项的剖析，分析产生质量安全隐患的原因：
组织措施不当，项目部管理人员虽然有明确分工，责任也落实具体人员，
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安全员主要管好安全方面工作；质检员负责施工质量检查；施工员具体抓班组
的施工安排。但是对于施工员、质检员、安全员未建立明确、切实有效的管理
制度，责任不明确。
施工队组人员参差不齐，由于建筑施工行业属于艰苦工种，工人的文化素
养较低，大多从农村出来，安全意识，质量意识较薄弱。在工人入场时，虽然
进行了三级教育及其各工序技术交底，但是毕竟受教育时间短的限制。若在工
作期间，当管理人员的检查监督不足够时，往往会出现这样或者那样的问题。
个别施工员对各个工序技术交底不认真，不过细，对技术要点，难点交底
不详尽，技术交底流于形式，使得技术交底简单化。
施工班组及其工人对抓好质量意识不强，赶任务、赶进度，求进度和数量而
不求施工质量。施工过程能省就省，能快就快，没有意识到安全、质量隐患。
综合上述原因分析，在今后的工作中我们要切实抓好施工质量安全工作的
教育，从自身抓起，认真学****贯彻好建筑工程的相关规范，操作规程，抓好各种
规范的学****每周召开项目检查工作会议，对一周来工程项目存在的质量安全问
题进行专题探讨，特别是建筑工程质量通病及其安全隐患，要认真研究解决。项
目部每周组织安全员、质检员、施工员、施工班组长、特殊岗位操作人员进行安
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全质量检查，对在建的各个工种、工序的工作认真排查，发现质量安全存在问题
及时解决。安全员坚持每天在施工一线，认真排查施工存在的问题，发现问题及
时安排人员整改，切实将安全隐患处理在萌芽状态。以预防为主，及时提醒各有
关施工人员