文档介绍：1
2006年度工作总结
2007年度工作思考
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第一部分 2006年工作总结
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2006年是我国实施“十一五”规划的第一年,也是上海硅酸盐研究所发展的关键时期。面对机遇和挑战,所党委在中国科学院党组、上海市科教党委和上海分院党组等上级主管部门领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,践行全面协调可持续的科学发展观,紧紧依靠各总支和党支部围绕所的中心工作,坚持“以人为本,竞争合作,创新跨越,持续发展”方针, 以提高所的科技创新能力为主线,以“起步、落实、聚焦、凝聚”为工作基调,着力抓好党建长效机制建设、精神文明建设、创新文化建设,为所各项工作的顺利推进,提供了有力的思想和组织保证。
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主要工作
领导班子和干部队伍建设
党的建设
创新文化和文明单位建设
纪检监察审计工作
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所党委十分重视领导领导班子和干部队伍建设, 切实抓紧抓好中层干部的选拔和培养,并把学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观作为领导班子和干部队伍建设的首要任务。
(一)、努力提高各级干部领导科技创新的能力
(二)、切实抓好中层干部的选拔和培养工作
(三)、坚持所中心组学习制度
一、领导班子和干部队伍建设
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(一)、努力提高各级干部领导科技创新的能力
面对改革发展的新形势新任务新要求,我所将“不断提高领导科技创新的能力,进一步提升所、室(处)两级领导班子的理论思维和战略思维能力,不断增强政治观念、大局观念和群众观念;加强民主集中制建设,完善所长负责制;建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系”作为领导班子和干部队伍建设的主要任务来抓。
一、领导班子和干部队伍建设
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(一)、努力提高各级干部领导科技创新的能力
通过多种学习形式,进一步了提高领导干部的政治素养、政治水平和理论联系实际、把握客观规律的能力;通过建立健全民主科学的决策程序,坚持做到集体领导、分工负责,个别酝酿、民主集中,会议决定、分头实施;通过发挥党群组织的积极作用,实施所的民主管理;通过坚持和完善所务、室务公开制度,加强对权力运行的制约和监督;通过坚持领导班子民主生活会制度,认真落实党风廉政建设责任制。
一、领导班子和干部队伍建设
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(一)、努力提高各级干部领导科技创新的能力
8月16日,在基本完成了我所组织结构调整,各级管理部门、研究中心和党的基层组织干部聘任后,召开了中心组扩大会议,学习讨论如何加强领导班子和干部队伍建设。所领导、党委委员、纪委委员、部门负责人、中心主任及党支部书记等参加了学王龙根同志以“努力建设一个团结坚强的领导集体”为题作了中心发言。
一、领导班子和干部队伍建设
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(一)、努力提高各级干部领导科技创新的能力
会议认为:我所加强领导班子和干部队伍建设,要以提升能力为重点,不断提高各级领导干部把握国家战略需求和世界科技发展态势的能力、组织领导重大科技创新活动的能力以及科学、民主、依法管理的能力。要在树立以科学发展观统领研究所发展全局的世界观和方法论上下功夫;要在提升领导班子成员的个体素质和能力上下功夫;要在提高领导班子的整体合力上下功夫;要在选拔和培养所级后备干部力量上下功夫。把所、室(处)两级领导班子建设成为爱国奉献、目光远大、结构合理、团结协作、公道正派、诚信敬业、廉洁勤勉、开拓创新的坚强领导核心。
一、领导班子和干部队伍建设
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(二)、切实抓好中层干部的选拔和培养工作
2006年,所党委依据2005年重新修订的《中国科学院上海硅酸盐所中层干部聘任管理办法》,切实抓好中层干部的选拔和培养工作,在组织机构调整的基础上,顺利完成了中层干部的选拔任用:7个管理部门共聘任13位正副处长(主任),8位是新上岗的同志,有4位同志进行岗位交流;11个研究中心共聘任28位正副主任,13位是新上岗的同志;重新任命4名所长助理,3位是新上岗的同志;并对所级后备干部队伍进行了较大幅度的调整。
一、领导班子和干部队伍建设