文档介绍：管理处财务科财务工作总结_0 管理处财务科财务工作总结 201X 年是财务科践行科学发展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念, 服务大众的一年。这一年, 财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下, 立足现状, 努力提高有限经费的使用效率, 为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障,圆满完成了财务管理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。一、财务收支基本情况(截止 11 月底)。 1 、收入情况 201X 年通行费收入计划 万元,实际收入 万元,完成计划的 10 %。路产索赔收入 35 万元。 2 、人员及公用经费收支情况: 本年度计划 185 万元,拨款 169 万元,支出管理费 145 44 万元, 支出与拨款数相比节余 24 万元。 2 、日常养护收支情况: 本年度计划 190 万元,拨款 190 万元,支出 23 万元,超支 4 万元。二、主要财务工作。 1 、完成 XX 年财务决算编报工作。 1 月初,财务科接受 XX 年度局财务决算软件培训, 全面梳理 XX 年财务工作, 顺利完成了 XX 年度财务决算报表编报工作,为 201X 年财务工作的全面开展打下了良好基础。 2 、财政供养人员情况填报工作。 3 月份,财务科开始填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据, 其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。 201X 年我处共填报财政供养人员 244 人, 其中正式人员 63人, 收费人员 181 人,这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。 3 、申请车辆报废的工作。 2 月份,我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点, 对建设期购置的奥迪轿车、六缸三星越野吉普车、解放双排三辆车, 申请车辆报废, 车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重采购, 轻管理的固定资产传统管理模式,对于我们如何更好地履行“管资产、管人、管事”的职责, 特别是管好固定资产资这盘账, 防范国有固定资产的流失, 确保国有资产安全完整,奠定了强有力的基础。 4 、审计工作。今年 7 月,我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计,通过审计,对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全内部控制制度, 节约成本, 提升财务管理水平积累了丰富的实践经验。 5 、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府采购全面实施的第一年, 为此, 财务科加强学****把握重点, 创新财务监管工作新模式: 一方面认真学****党的 xx 大和省厅国有资产政府采购等会议精神, 结合国有资产财务监管工作的实际需要, 有针对性地改进“重采购、轻管理”传统管理模式, 切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学****尤其加强对新《企业会计准则》等专业知识的学****研究与探索, 全面做好政府采购工作第一步。 201X 年财政预算安排政府采购资金万元,采购内容为车辆及办公用品, 其中, 车辆购置费万元, 用于购置两辆现代轿车, 一辆帕萨特轿车, 一辆凯美瑞轿车; 办公用品购置费万元, 用于购置电脑 6台, 摄相机 1台