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五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象
我院是全县唯一的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作〔安装减速带及升降杆〕，协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会相同好评。
六、强化食堂管理
医院食堂在医院的开展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。
七、2022年工作打算、支配
2022年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善根底设施的配套功能，保证根底设施的平安运转，刚好尽量满意临床需求。
1、进一步完善、落实考勤考核制度，谨慎执行请销假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清
3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。
4、进一步加强医院水、电平安管理。
5、平安检查，增加监控30只〔医患沟通室的录音监控〕。
6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。
7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。
8、完成领导交办的其他事情。
2022医院后勤工作总结 〔二〕 后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本造就职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、缔造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步开展。
2022年，在院部的领导下，后勤科室人员专心主动的参与院里的政治思想学****业务学****和院、外的各项活动，提高自身思想相识和效劳技能，谨慎完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原那么，专心主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。
同时保证了水、电、网络的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检2000多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转带给了坚毅的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细那么。
以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和缺乏，比拟明显的是：工作打算性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改善。为此，我科将从以下几个方面做起：
一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速开展作出的努力。
二、实施节能减排的细那么，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。
三、坚持学****效劳医院，在学****中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉