文档介绍：专题七人力资源和人力资本
一,人力资源
概念有狭义和广义之分,广义的说,,最常用的:,也就是具有正常智力和体力的人才是人力资源的最基本最核心要素. 传统的人力资源管理模式分为美国模式和日本模式两种大类。美国模式注重外部市场,人员流动性大,工资刚性;日本模式注重内在修为,比如注重员工教育、培养和参与管理等。在历史上两种模式都曾被证明是有效的,但后来又被证明是有缺陷的。 
由于国际贸易自由化程度提高,经济全球化加剧,国际市场竞争将前所未有地激烈。市场的多变要求企业能迅速做出反应,因此,日本模式必须做出根本性变革以适应竞争加剧的市场。而在另一方面,处于高度激烈竞争和情况瞬息万变的市场中的企业,如果不高度分权,势必对市场反应迟钝,坐失无限商机。而高度分权的前提必须是,以员工的良好的知识和技术素质、高度的责任心和自觉性作为保证。从此一角度,美国的模式并不能因袭,而必须象日本企业那样,注重吸收工人参与管理,保障员工在企业的利益,同时加强对工人的培训。 
哈佛大学的迈克尔·比尔教授等认为,一个公司与其他公司的竞争可以归结为财务和人力资源的竞争。就人力资源而言,这种能力取决于公司对招聘人员和现有雇员的吸引力以及市场上有多少人是该公司的潜在劳动力供给者。如果一个雇员发现,公司的工资、地点、组织气氛、升迁机会、工作安全性和工作条件都比其他公司有吸引力,那么新雇员就会到来而老雇员也乐意继续干下去。经过一段时间之后,这些因素综合起来,就形成了公司的劳动力市场形象。当然,良好的形象对公司是资产,而不好的形象对公司则是债务。
人力资源规划,招聘与解聘,绩效评估,职业发展等比较重要
薪酬设计(可以与领导理论结合考)
二,人力资本
1,人力资本就是人口质量投资,是凝聚在劳动者身上的知识,,具体包括以下几个方面的内容:1)正规教育投入;2)在职培训投入;3)岗前培训投入,4),用于劳动力国内流动和移民入境及智力引进的费用,用于加强企业组织能力,提高综合竞争力的费用,用于职工健身与保健方面的费用等都应视作人力资本的构成成分.
2,资本与资源的区别:1)资本是一种社会状态,)资本可以积累,需要经营,会随社会环境和历史条件而变化和丧失,)资本可以带来剩余价值,能够计算,不可与所有者分离而且无法共享,但是可以发生专一和转让,
3,人力资本和物质资本的区别:
1)人力资本体现在人身上,不能像物质资本那样可以转移和转让 2)人力资本不能像物质资本那样折旧3)物质资本的投资的收益只能是货币和货币相关的物质,而人力资本投资除了可带来物质收益外还可带来心理收益和社会收益4)物质资本投资成本直接由投资费用构成,人力资本投资除了直接成本还有机会成本5)物质资本投资直接由投资者决定,人力资本投资可有本人,父母,单位或组织决定6)从投资风险来看,人力资本投资风险不如物质投资风险明显,因为人力资本收益是多元化的.
4,人力资本的地位
所谓企业,是指各种生产要素的所有者为追求自身利益,通过契约方式而组成的经济组织。因此,作为出资人资本的“货币资