文档介绍：单击此处编辑母版标题样式?单击此处编辑母版文本样式–第二级?第三级–第四级?第五级 1 管理科学与艺术主讲:魏晋才 MSN: tv@ QQ:79619969 人力资源管理基础人力资源管理基础单击此处编辑母版标题样式?单击此处编辑母版文本样式–第二级?第三级–第四级?第五级 2 管理科学与艺术主讲:魏晋才 MSN: tv@ QQ:79619969 一、人力资源做什么? 二、人力资源怎么做? 三、为什么要这么做? 四、人力资源管理作业的流程单击此处编辑母版标题样式?单击此处编辑母版文本样式–第二级?第三级–第四级?第五级 3 管理科学与艺术主讲:魏晋才 MSN: tv@ QQ:79619969 一、人力资源做什么? 二、人力资源怎么做? 三、为什么要这么做? 四、人力资源管理作业的流程单击此处编辑母版标题样式?单击此处编辑母版文本样式–第二级?第三级–第四级?第五级 4 管理科学与艺术主讲:魏晋才 MSN: tv@ QQ:79619969 狗力资源管理资料来源:水煮三国单击此处编辑母版标题样式?单击此处编辑母版文本样式–第二级?第三级–第四级?第五级 5 管理科学与艺术主讲:魏晋才 MSN: tv@ QQ:79619969 杨修说: “说到狗啊,我也有一个故事,讲的是一个猎人管理猎狗的演进。您会发现,这老板用人和猎人用狗也差不多。”一条猎狗满山遍野地追逐兔子,追了很久,一只也没有捉到。 牧羊犬看到这种情景,嘲笑猎狗说: “你真没用,兔子比你小,反而跑得快得多。” 猎狗回答说: “你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀! ” 猎人听到了猎狗与牧羊犬的对话, 他想: “猎狗说得对啊。如果我要想得到更多的猎物,就得想个好法子。”灵感像闪电一样从猎人脑海里划过, 管理学的火苗被点着了。单击此处编辑母版标题样式?单击此处编辑母版文本样式–第二级?第三级–第四级?第五级 6 管理科学与艺术主讲:魏晋才 MSN: tv@ QQ:79619969 于是,猎人从狗市场又带回来几条猎狗。然后,他为猎狗们拟定了新的制度,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到以几根骨头为内容的“工资”,捉不到的则没有饭吃。 这一招果然有效,猎狗们个个奋勇争先,抓获了许多兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自己饿着肚子干瞪眼。单击此处编辑母版标题样式?单击此处编辑母版文本样式–第二级?第三级–第四级?第五级 7 管理科学与艺术主讲:魏晋才 MSN: tv@ QQ:79619969 就这样过了一段时间,问题又出现了。猎狗们发现,大兔子往往比小兔子更难捉到,可是,无论捉到大兔子和捉到小兔子,得到的奖赏却差不多。善于观察的猎狗发现了这个窍门,专门去捉小兔子。慢慢地,大家都发现了这个窍门。 猎人问: “最近你们捉的兔子越来越小了,为什么? ” 猎狗们回答: “反正没有什么区别,谁愿意费那么大的劲去捉大的呢? ” 猎人经过思考后,决定不再将猎获兔子的数量与奖励猎狗的骨头挂钩,而是采用绩效考评的方法进行奖励,即: 每过一段时间,就统计每只猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗的绩效,决定一段时间内的待遇。 绩效管理很快就取得了成效,猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人非常得意。单击此处编辑母版标题样式?单击此处编辑母版文本样式–第二级?第三级–第四级?第五级 8 管理科学与艺术主讲:魏晋才 MSN: tv@ QQ:79619969 可是,好景不长。猎人发现猎狗们捕捉的兔子数量又明显减少了,而且越有经验的猎狗,捕捉兔子的数量下降得就越厉害。 猎人又去问猎狗。猎狗说: “我们把最好的时间都奉献给了您呀,主人。但是,随着时间的推移我们会逐渐老去。当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗? ” 于是猎人对所有猎狗捉到的兔子数量与重量进行汇总、分析,做出了论功行赏的规定:如果捉到的兔子超过了一定的数量,年老时每顿饭都可以享受到相应数量的骨头。 猎狗们很高兴,大家都各自奋勇向前,努力去完成猎人规定的任务。一段时间过后,有一些猎狗终于按猎人规定的数量达成了目标。单击此处编辑母版标题样式?单击此处编辑母版文本样式–第二级?第三级–第四级?第五级 9 管理科学与艺术主讲:魏晋才 MSN: tv@ QQ:79619969 这时,其中有一只猎狗说: “我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捕捉的猎物远远超过了这几根骨头,我们为什么不能捉兔子给自己呢? ” 于是,有些猎狗离开了猎人,自己另立门户捉兔子去了。 曹操听着,又是一阵大笑,连连赞叹道: “你呀!你呀!嘿嘿,有点意思!可究竟有点什么意思呢? ” 杨修反问道: “您认为是什么意思呢? ” 曹操说: “很熟悉,可又莫名其妙。”单击此处编辑母版