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文档介绍

文档介绍:208
海川 监理

题的材料随机组织监理人员进展分析结以书面形式签发。要求施工及时将不合格材料退场由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库建立台帐认真保不得任意运离现场。
对监理核查不符合要求的视情节轻重进展处理。情节细微的监理口头指整改;情节严重的由总监发停工并召开协调会提整改磋商解决。
对常见的工程通病事先应与施工及甲方共同研究对策重点进展控制。
加强过程质量控制施工过程严格按施工质量验收规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料〔如材料验收记录、施工记录、“三检〞记录、隐蔽验收记录以及施工方案等资料〕作为验收的根据之一。
认真执行“三检制度〞每个工序质量评定或分项工程完成必须经过班组自检各工种之间、上下道工序之间交接检质量部门专职检做好记录和签证报监理检查认定。
对进场材料抽检〔包括钢筋、水泥、外加剂、掺合料、石灰、防水材料、砌体材料、防火涂料、沥青、止水带、预应力钢筋、锚具、夹板、保温材料、给排水硬聚氯乙烯材、混凝土及钢筋混凝土排水等〕;对混凝土、抗渗混凝土、砂浆试块强度及其它合同与规定的测试工程进展见证取样送检;
对测量放线、沉降观测、平安与功能检测〔道路弯沉试验、各构造压实度试验、厚度平整度检测、抗滑性能检测;桥梁:桩基检测、伸缩缝、支座、桥梁动载荷试验、防撞试验、道强度及严性检验、道吹扫、水工构筑物气性和满水试验、污水道闭水〔气〕试验、冲洗消;绝缘电阻测试、接地电阻测试、单机及联动试验、自动化系统调试、阴极保护系统测试、无损探伤、气柜升降、电气满负荷试验运行
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等进展见证检测〔复核〕。
定检查所使用机械、设备情况以及计量仪表的准确度。
质量〔节能〕控制目的:在尽可能不影响工和造价的条件下工程质量〔节能〕到达设计及现行施工及合同规定的要求。
进度控制内容及目的:
根据施工合同有关条款编制监理进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策及时提交各种进度报表;
在监理组织建立进度协调工作制度开工前协助施工根据合同要求合理安排施工总〔季、月〕进度方案;
审核总进度方案是否科学合理、是否工艺合理;措施是否有力并有相应的材料方案〔订货供货方案〕设备劳力进场方案;并有意外的预案及应急措施且留有余地。对关键的工序安排作业方案以加强控制;
审查施工提交的开工发布工程开工。
在施工过程中定检查施工进度,找出实际进度与方案进度之间的差距并与有关部门及时纠正偏向。
进度控制目的:在保证工程质量和不增加造价的前提下使施工工控制在合同规定的限内防止不应有的合同工延误的发生。
控制内容及目的
编制控制方案编制方案和资金需求方案
严格按照合同以及有关招的规定每月及时按程序认真审核月进度款报审表及时签发进度款。并进展月前和月后分析、努力控制力争在保证质量、保证工的前提下,最小。
设计图纸范围内:按施工造价控制。严格验收认真审核 及时签认。
设计图纸范围外:监理要协助建立确定方案选择供货核定费用或进展、签证合同以及验货、安装和施工或旁站见证或认真地审核、严格把关签认付款
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,尽可能合理地控制;审核设计变更并对设计变更价款进展确认;
审核开工结算;
控制目的:在保证施工质量下的前提下工程力争控制在施工合同额内。杜绝不合理的增项、增量、增价发生。

图纸会审:对施工图中因设计不合理可能导致消费平安事故发生的问题应提出要求设计对涉及施工平安的重点部位和环节在设计中提出指导;
协助业主与施工承包签订工程工程施工平安协议书;
审查专业分包和劳务分包资质;
审查电工、焊工、架子工、起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格催促施工企业的一线操作人员具备平安消费根底知识;
催促施工承包建立、健全施工现场平安消费保证体系;催促施工承包检查各分包企业的平安制度;
审阅施工承包编制的施工组织设计、平安技术措施、专项施工方案、高危作业平安施工及应紧急抢险方案;
催促施工承包做好逐级平安交底工作;
催促施工承包按照工程建立强迫性和专项平安施工方案组织施工制止违规施工作业;
对施工过程中的高危工作:网深基槽支护、高压线与施工机械、施工车辆交通平安、脚手架、构造吊装、雨季洪水等进展巡视检查每天不少于一次。发现严重违规施工和存在平安事故隐患的应当要求施工承包整改并检查整改结果签署复查;情况严重的由总监下达工程暂停施工并业主;施工承包拒不整改的应及时向平安监视部门。
催促施工承包进展平安自检工作