文档介绍：管理咨询效劳筹划方案
1、目的
利用近十年积淀的资源，在网站的主导下，帮助企业健康持续开展，逐步成长为标准、科学的现代企业；
成为公司主要的衍生产品之一，形成新的利润增长点；
企业管理
市场营销
人力资源
生产制造
猎头
战略管理
营销时机分析
人力资源规划
生产布局
分公开课
规划
组织设计管理
营销战略开发
工作分析与设计
生产组织
和内训课
中
行政后勤管理
营销组合拟定
招聘与录用
生产方案
现代牙科技术
营销控制与评价
培训与开展
现场管理
现场管理技术
绩效考核
流程标准
营销培训
建立
鼓励与报酬
质量管理
劳动关系
6S管理等
内部沟通
管理咨询效劳
销售方式
盈利模式
主要产品、效劳
盈利点
会员制
散户
1、企业管理
咨询费
点菜式
2、市场营销
咨询费
系列〔常年顾
管理咨询
咨询费+培训费+
问可以办年
会员增值
3、人力资源
〔下一步猎头〕
卡〕
+实现“销
4、生产制造
咨询费+培训费
售任务〞
公开课
培训费
点菜式
培训
培训费
系列
内训课
人才猎头
规划中
企业管理为企业带来：标准、有序；
市场营销为企业带来：稳健、扎实和持续增长；
人力资源为企业带来：执行力的显著改观；
生产制造为企业带来：保证交期、品质稳定。
市场营销为工艺复杂产品,根本报价应该在6-10万以上10%以内
人力资源和现场管理为主打产品,根本报价应该在5-10万80%以上
现代牙科技术培训和现场管理技术培训5-10万10%左右
大类产品产出时间为80个工作日(从签合同次日起计算)3个月
配置删减率在10%以内,效果值调减40%;
配置删减率超过10%以上,效果值调减80%
配置删减率超过20%,选择拒绝
根本报价以100~200
人的企业规模设定，根据咨询工程的难易程度
4、具体运作流程
接洽客户
咨询诊断
咨询建议
签约
咨询准备
正式咨询
方案辅导实施
客户开发
初步方案筹划
N
方案调整
审批
或修改
Y
签订合同
工程诊断
方案筹划
N
方案调整
审批
或修改
Y
方案实施
N
阶段检查
Y
N
验收
Y
工程总结
工程结束
5、推广
：目前主要针对深圳、珠三角、长三角地区潜在企业，依靠口碑传播，而后将向全
国推广。