文档介绍：I
目录
第一章编制依据1
第一节编制依据1
第二节编制说明1
第二章施工部署3
第三章施工准备4
第一节技术准备4
第二节物资条件的准备4
第三节施工班组的
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第三章施工准备
第一节技术准备
一、做好调查工作
1、各种物质资源和技术条件的调查
①由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
②由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。
二、作好与设计的配合工作。
项目部有关人员认真学****图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
1、通过学****熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺
流程。
2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和
了解图纸中的细节。
3、在自审的基础上，组织专业的技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商
施工配合事项。
三、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。
四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编
制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单
的签发提供依据。
第二节物资条件的准备
施工机械设备和周转材料的准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工
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进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，
确保按期进场。
构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，
并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进
场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需
的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并做好保管工作。
组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆
放，并做好组织和保护措施。
第三节施工班组的选择
根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业班组进行该工程的施工。
一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
二、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
三、生活后勤保障工作
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
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第四节作业条件准备
一、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关
任务、质量、安全、进度等要求。
二、做好工作面准备
检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作
场所是否清理干净等。
三、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定
的作业地点。
四、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工
能正常运行。
五、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。