二手书吧创业计划书.docx

文档介绍：







获利空间广袤。










　　。对技术含量要求不高，对员工技能和根底设施要求也不是太高。
　　因此我们确定以大学校内为核心，针对大学生消费群体为主，旁边居民群体为辅，开设二手书店，集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。
　　工程可行性分析
　　就内蒙古工业大学校本部来说，学生在校人数多，四周有许多居民，二手书店的开展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店，只有学校西门旁边有一家，但是店内格局比拟混乱。经过我们调查发觉，可以在学校开一家二手书店，主要经营二手书和局部新书。重点推广收购、售卖、租凭等效劳。
　　大学生在校期间，各项费用之处较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受实力上较为偏向价格低廉、管用型消费，而我店产品正是源于这一启程点进展销售的，所以，在价格承受方面特别贴近消费者群体的水平。在满意学生购置需求的同时，为他们消费行为供应便利渠道，并供应一个读者沟通平台，便利各学生引荐自己喜爱的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此沟通信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着为大学生效劳，替大学生省钱的宗旨经营该书店，供应适当的兼职岗位供在校大学生进展社会实践，有效降低本钱，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展局部将踊跃寻求合作伙伴，在各大学开设连锁店铺，以此实现规模性经营。










　　据调查，在校大学生普遍认为在学校购置的教材价格不菲，旧书既不影响运用又很划算，所以在大学生中间应当有较好的开展前景。为了提高行业竞争力，我店不会以废纸价够入教材，而是以书后定价的10%购入，并且对够入图书进展消毒后再卖给顾客。考虑到有些高校已经有此类书店，所以我在开店前会进展前期调查，将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比拟少的大学，采纳更好的效劳看法，多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。
　　地理优势，依据前期市场调查，以及对周边各大高校环境视察，我们书店的点位要符合以下几点：
　　①在学校旁边没有大型书城、书店。
　　②以便利学生为主，不追求肯定有利的高价区域。
　　③不选择有大型、书籍齐全且更新实力强的图书馆的学校作为核心。
　　形式新奇，踊跃开创特色效劳，在满意消费群体的时尚追求的前提下，我店经营当中可适当添加一块鸽子窝经营模式板块，在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺，但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学，供应展位，使其可以将自己的一些工具书、教材、保藏图书摆设到书架上，供其他消费者进展借阅、租凭，甚至购置，这样一来就可以为那些在校大学生供应必须的自我赢利平台，同时也借助这个模块更好的吸引消费者。










　　产品与效劳
　　1、市场热销书籍(新购)，该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，是协助赢利工程，由于出售书籍具有重要意义，所以，我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度，可依据其他书城相关商品在市场中的销售状况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进展喜爱度调查，针对不同品尝的顾客，整理相应的数据材料，同时也进展双向性的收集，在精确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购置相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。
　　2、二手书，作为我书店主要收入来源，鉴于为学生节约开资，我店特推出二手书收购销售模式，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付必须费用购进书店，供其他